图片发自简书App
按照事情的难易程度和人的能力高低，画出四象限，在不同象限下使用的方法与形式不同。事情难，并且人水平高的，可以使用引导技术。引导技术是相信成员自己拥有解决问题的能力。引导师致力于推动参与者群策群力解决某一现实问题，并在过程中更多借助发问而非告知的方式推进日程的专业人员，他们相信参与者的群体智慧，并借助结构化流程，规则或工具等激发其智慧，以达成目标。
对于事情比较难而人能力较弱的，用教练法
对于事情简单能力弱用培训的方法
对于事情难能力弱是使用辅导的办法。
深度学习一个技术再辅助了解其他技术即可。
启发 引导式特别适合启发式的活动，相信参与者的解决力。用引导技术启发思考。但需要引导师能力较高。
