每个人在自己的管理岗位上,总是习惯于发现各种各样的问题,比如人员不够,谁谁做的不行,做项目不用心等等,这些问题累加的结果就是项目没完成的理由。
这种情况的出现,是因为我们只关注自己的职权范围,如何在职权范围减少责任,而没有从整体出发。
做好管理,首先,要将自己放在更高的位置上,如果公司是自己的的,我会怎么去做(肯定要拼命)。其次,在现有的资源上,如何做好调配,如何带动大家的积极性(做好合理的奖罚制度)。最后,就是要有正念,通过正向的思维,营造积极的环境。
站的更高,才能看的更远。
每个人在自己的管理岗位上,总是习惯于发现各种各样的问题,比如人员不够,谁谁做的不行,做项目不用心等等,这些问题累加的结果就是项目没完成的理由。
这种情况的出现,是因为我们只关注自己的职权范围,如何在职权范围减少责任,而没有从整体出发。
做好管理,首先,要将自己放在更高的位置上,如果公司是自己的的,我会怎么去做(肯定要拼命)。其次,在现有的资源上,如何做好调配,如何带动大家的积极性(做好合理的奖罚制度)。最后,就是要有正念,通过正向的思维,营造积极的环境。
站的更高,才能看的更远。