虽然每年都会做年目标，年年做，年年没达到。又到年底，我还要做年目标么？

因为今年的心境格外不同，追溯原因可能是因为今年接触到了太多不同层次的人，不由得感觉到焦虑。也步入到了中年时代，那种前进不能，后退不行的压力感，总是让人觉得不知所措。

越到年底这种感觉越强烈，等看到小伙伴在推荐永澄老师的年目标制定课程，先是一阵心动，原来还有这样的课程？看完介绍又有一些担心，这样高层次的课程自己是否能够理解？但是心中的指向是，去听吧，然后就直接买了理论版的1799元课程，结果发现，这课程，我来对了！

打败情绪的武器-----干丫的

个人理解的年目标的制定更多的就是一种定位，他不过是把人生长河，截取了一年的时间作为专门的拆解。想想自己已生活30多年，将来的自己是个未知，不敢去想，也不敢去猜测，就这样迷茫，浑浑沌沌，自己就在固有的思维圈里打转，永澄老师给了我们一个词，干丫的。

干丫的、这个词刚听到时，就一个感觉，太粗暴了，难道做事不需要打底稿么？永澄老师给了我们一张梦想清单，直指50年后，50年太远啦，我都不知道将来在哪里，怎么去填？还是干丫的，放心大胆，人生无设限，不敢做，还不能去想吗？于是我写下了自己50年后的梦想。但理想终究会落到现实，永澄老师带着我们一点一点去拆解梦想。

回看过去，展望未来----生命之花

拉到现实，自己已经做了七八年的网络客服，从最初认为这是一份能养家糊口的工作，到现在认为这是一个低门槛无竞争力的工作。每次知识的升级都在对做这一份工作进行反思，客服工作能让我长久吗？将来的五年甚至十年这份职业是否还能够存在？这七八年的经验可以给我带来什么？这是今年想的最多的事情。而且一直就在这里面打转，真的心好累。怎么突破自己？永澄老师给了我们另外一个工具，生命之花。

参考老师给的身份范例，我对自己的2017也做了一个总结。

写出这三个要点，我是蒙圈的，他更多的是自己的期待，能不能实现我也不知道。永澄老师适时的给出一句话，“拍脑门做出的年目标，你确定一定能达成么”

行家一出手就知有没有，一句中的。这些目标我是真不知道能不能实现呀。怎么办？习惯性的又开始焦虑了。留白，课程一开始，永澄老师就给出了认知觉察的处理方式，对自己想不清楚的事情，先放一边，适当的留白。

于是我们进入了下一个环节。

打通思路的思维方式-----价值思维和黄金思维圈

这是我收获到的又一个关键点。why――how――what，为什么，怎么样，做成什么，每一个词都在拷问着我的心灵。

看看我最初的三个期待吧。

提高目标执行力，多平台写作，标签化建立，这三点完全可以合成一个点，就通过目标执行来进行多平台写作，实现标签化的建立。那他的落脚点就是一个建立个人标签，我的目标变成一个了。

套用黄金思维圈，我的期待：建立个人标签

WHY---提高他人对自己认可度，让别人更容易记住自己，也摆脱对单纯客服工作的死循环

HOW---多平台写作

WHAT---建立一个醒目的标签

这样一看，这目标好像也说得过去，此时的自己还挺满足的。但是听了后面的课程就真真是想的肤浅了。

用系统化的思维去制定年目标

结构化就是将散乱的元素组合形成关系或结构的能力，生命之花的8个领域也是8种元素，将他们组合起来就称为一种结构化的思维，永澄老师对其归纳划分了4大领域。

跟着老师的思路，小遥也对自己的生命之花也做了领域的归纳。

小遥目前想做的建立标签应该属于自我实现，但是他过于单一，缺少系统性的支持，所以我把他再落地一些，又拆解出来几个细的目标

1.财务保证现有收入不变的情况下，尽可能的提高10%，满足基础领域的需要

2.结识大咖，将现有的人脉保持住，同时尝试接触其它的大咖，比如和永澄老师在一起，报名终身课程。

3.提高个人成长，将客服经验总结出来，尝试去做自己的课程，为打造自己的标签做基础。

其中2和3都是竞争领域的，为什么要这样做，也是从老师的竞争领域制定策略中收获到的。单独这个竞争领域制定原则的价值就已经超过学费的价格了。

无价的思维大法-----竞争领域的目标制定方法

人人心中都有一杆秤，价格是围绕在价值周围的上下浮动，如果我们每个人都用一种价格来表示，那么我们可以提供给人的价值是什么呢？

目标就是一种价值反馈，永澄老师建议我们要注重长期价值投资。

关于价值，我必然得想到了自己的工作历程，因为身体条件不好可以就业的面很窄，从大学毕业就成了失业状态，一个偶然的机会看到网上有招聘网络客服，收入也不高，但是觉得人总得做些什么，也许这就是一个契机，于是就开始了我的网络客服生涯。而且一做就是八年，做过不同的类目，但是从来都没有想过客服工作的终点在哪里？直到今年阿里小蜜上线，智能客服就这样闯入了我们，才郑重其事得来反思自己，我是否还有更多的选择，客服工作只是解决了我生活来源的问题，那他有没有更大的价值存在？

其实这个故事就是一个短期价值和长期价值的问题，混混沌沌这么久，居然没有去考虑过长期价值。我可以做的有长期价值的是什么？

长期价值应该由市场来决定，通过市场来反馈出来那一些东西是更有价值的。

还是说客服工作，阿里小蜜所代替的是常规的简单的模式化接待，但是人的情感，或者高级思维逻辑没有办法用机器来代替。客服工作中需要哪一些情感的作用，哪一些高级思维逻辑，这就是一个可以去抓取的点。虽然客服工作入门门槛低，也不需要太多的经验就可以上班，但是必然都会需要一个领路人，自己已经做过八年的客服，自认为还是有一些经验，那这些经验就可以演变为一个长期价值，用黄金思维圈去检验我这样的思考。

WHY――不能让被机器所代替，需要有高段位的价值提现。

HOW――自己有8年客服经验，但是缺乏思考，需要从被动上班转变为主动经验总结，并将经验结构化。

WHAT――将经验总结为课程，并作为自己的标签，经验不是简单说出来的而是能够实在展示给其他人的。

再对照决策原则，这是一个连贯的思维，兴趣爱好是学习的最好导师，同样这也是天然存在的低损耗动力，它可以让我们更加简单持续成长，同时在能力圈里努力，这一种努力就是基石，长线努力实现复利叠加，我们的能力圈也越来越大越来越深，如果出现黑天鹅事件，抓住时机，就可以出现爆款。而怎么来确定自己的努力方向是否是对的呢？我们需要认知纬度的持续提高，跟着大咖学思维，可以减少我们走弯路的时间。这些都是我从课程中所感受到的收获。认知打开了，积累也就变得水到渠成，且更有指向性。

为了让我们更好的理解哪些是更大的价值空间，永澄老师贴心的明确指出了一些可参考的更大价值空间。这样的思路引导在其它的课程中是少有的。真的，好老师值得，我们在一起，一辈子。

这里面最引起我思考的就是势能，标签，这两个词是一个概念。

打造势能，从WHY角度考虑，一是让他人变弱的体现，二是指关系价值的标签，他和可自生长的标签是相辅相成的。人是社会的人，我们需要和他人交换价值，共同体的成长将是是加速度的。

后面永澄老师大篇幅的都在讲价值，用价值来定位，是竞争领域的目标制定的衍生法则。

对比这几个阶段，小遥目前经常出现的抱怨和悲观都是属于负价值阶段，焦虑和空转是低价值阶段，薪资待遇还没有直接向市场要价的资本是属于使用价值阶段，目前差如何将这一系列的推进到市场价值。

这时永澄老师的有效方法又来了。听永澄老师的课有个明显的好处，每一处都会想你所想，环环相扣，暖心老妈子呀。

2018的目标就这样暂时确定了，那目标做出来必然的要去验证，迪士尼策略就是对目标的再次审视。

风险意识，做最有效的目标-----迪士尼策略

迪斯尼策略又是和价格思维和黄金思维圈的嵌套

梦想家----你想要什么

批评家---期待会失败的主要原因是什么，考虑发生可能性大的，影响大的，不可按的风险，这时需要我们来细细梳理

实干家----怎么样做能防范风险

梦想家是WHAT，批评家和实干家是从HOW的角度出发，在这些的前面还有一个WHY在问你

当实干家和批评家打架的时候，也是认知提高的过程 ，我自己的任务拆解是如下这样的。

大目标做好了，最后就是落到每日推进中，因为做了目标不等于实现目标，落地开始做才是目标制定的最终目的。

一天半的大课，目前吸收到的只有这些，其实内容还有很多很多，需要反复的研听才能有新的收获，这一套课程已经不是单纯的年目标制定，更多的是思维的提升术。而且后面永澄老师还带给了我们两次的答疑，太多的思维理论和实战经验都迸发式的冲入我的大脑，吸引是需要过程，但是至少敢于去做，也知道如何去想，也是收获了。

在这些学过程中，必须要对永澄老师和小伙伴们表示感谢，汪汪人海，能通过网络结识一群同频的小伙伴已是难得，我们必须在一起，继续走，一辈子。

小伙伴中有几位特别的，很想点名感谢下

林霜降~我们有很多的交集，先是潜能营后是勾老师饭团交流群，重点是这次永澄老师的课程就是她推荐过来的，真心感谢，如果没有她的推荐，我将看不到这另外的一个新天地，霜降是众多贴心小伙伴中必须第一个感谢的。

梓伊~我们32组的组长，每天的公告都及时的@我们每一个小组成员，在对对碰等多个需要互动的环节，都可以激发出来我们想表达的欲望，单独做战是孤独的，有团队的拥抱是幸福的。感谢她的交流引导，送你一个大大的么么哒。

还有太多的群中交流的小伙伴，有时只是一个信息闪过，但是依然能汲取到他人分享的火花。同频对于平常太过孤独的我们是非常需要的。

目前2018又想到一个新目标就是，和我们这一群同频的小伙伴，在永澄老师的引领下，慢慢来，持续做，成长从易开始，在一起，一辈子。