经历了满怀欣喜的回家，欢欢喜喜的过年，来来往往的走亲串友，再到依依不舍的踏上回程的步伐，2022年的春节也进入了尾声了，大家在满怀着对新一年的期盼开始了新的一年的征程。
回顾2022年，有几个关键字：阶段性学习、不断突破、及时复盘。
先说阶段性学习，故人言：“三人行，必有我师焉”，可见学习是一个很常态化的事情，伴随着人们的每时每刻，并且因人因事的不同，学习的方法方式也不同，找到合适的最重要。也因为每个阶段性的不同，会有阶段性的学习。因为2022年待新开发的产品与2021年还是有差异的，而且对于我来说算是一个新的领域，但是还是从前一年的经验教训中摸索了一套阶段性的学习的方法：首先是对待开发的产品的学习：明确产品特性与使用场景；其次是产品的结构的学习：明确部件的组成以及每个部件的特性；最后是整体优化的学习：产品有雏形后，结合使用场景进行优化。由此可见，每个阶段对应的学习的关注点是不同的。
再说不断突破，古人言：“学如逆水行舟，不进则退”。由此可见只有不断的突破才能不至于退步，不管是在工作还是生活中，我们总会碰到各种各样的困难，但是遇到就退缩，或是就此止步，只会永远停留在原地，而周边的人或事都在向前推进，这个时候我们就不是原地踏步，而是向后退步了，所以说不断的突破很重要。我觉得不断突破可以分成几个阶段来循循渐进的去逐个突破，毕竟不能一口吃个大胖子，特别是碰到堵点的时候。首先我们要先暂停下来分析堵点在哪里？具体问题是什么？能否独立解决？分析出来堵点在哪里了就是缩小了堵点的范围，知道具体的问题点就会有对应的解决方案，能独立解决最好，不能独立解决就需要外协，节省堵点解决的时间。
最后说及时复盘，这个来自于企业文化中的“要是方法论”中的最后一个环节，也是比较重要的一个关卡。做一件事情或是完成一个项目的时候，进行到某些阶段，我们要反复进行推演，并及时复盘，在这个复盘的过程中，我们往往很可能会有一些新的想法或是想起一些被忽略掉的点，更甚的是会有一些新的经验的积累和方法方式的变化，这些及时复盘的输出是可以帮助我们对现有的流程进行优化和改进的，便于后来者少走许多弯路，而且这对于整件事情的完结或是项目的推进是有促进的作用的。及时复盘可以是完结时也可以是某个阶段完结时的复盘，经过多个来回的复盘，可以帮助我们捋清楚许多流程上的问题。便于事情和项目良性的向前发展。
2023年已经开启，我们要大展宏“兔”，我们要“兔”飞猛进，但是也要靠一些小的积累才能去成就大的目标，正所谓“不积跬步无以至千里”,。总之2023，有目标性、有计划性、有方法的加油干吧！
