6月2日下午，我在朋友圈里看到一条信息：kindle退出中国市场了，买的那么多电子书怎么办？我回复说这东西在闲鱼上有很多。之后我开会去了，会议结束后，我才进一步留意到：亚马逊宣布2年后在中国停止电子书运营……接下来的两三天，我留意到朋友圈里有很多人在感慨kindle给予自己的帮助，有人说自己阅读量的提升完全得益于kindle的出现，也有人感慨自己至今未近视，也得益于kindle的墨水屏阅读……

从kindle进入中国以来到今天，我算是kindle的忠实拥趸，还经常作为她的义务宣传员，记得有一次在地铁上，旁边有位老人很感兴趣我的kindle，我停下来和他详细的介绍kindle的种种好处，最后还主动帮他找到购买链接，并且告诉他，他关心的《读者》、《故事会》等书籍，在上面都能买到……

2013年6月7日，kindle进入中国，当时是其第五代产品，广告宣传语是“比杂志还要薄，比平装本还要轻。” 7号上午，我在乌镇汽车站看到这条信息，8号一早我就到附近的苏宁买了一台，当时在太阳下打开了试了下，发现无比清晰，且不刺眼，现在还记得当时那种兴奋感和新鲜感，之后算是开启了我快速阅读的“新局面”。

我一直有阅读的习惯，在使用kindle之前通常每个月买3－5本书，但是在这3－5本书里，总有1－2本和自己想像中有太多的出入，或者发现根本概就是一本“烂书”，所以常常手上也并没有很多可读的书；当时，出差的时候经常在箱子里放上一两本书，有时候出差久了，读完了，没有书读，有时候发现带的书不喜欢，最后也是没有书读，而且把书放在行李箱里，重不说，还比较重且占位置……最后是尽管有阅读习惯，但“条件”不好，所以常常阅读量比较小，有了kindle后，发现一次可以装上上百本书，一方面当时亚马逊本身有非常多的免费书籍，另一方面网络上也有很多免费资源。事实上，也正是那段时间，有较长一段时间，我几乎一天读一本管理学方面的书，客观的原因是自己所知道的管理学经典著作网上都能找到免费资源，并且可以用kindle“一网打尽”的装进去……

我的第一个kinlde用了差不多5年，功能一切正常，现在仍然可以使用，之后换了一款新的voyage，这一款产品给我最好的体验：一是有触控按压翻页，二是有背光灯，前者真正实现了单手握住且翻页的功能（在地铁上阅读尤其适用），后者解决了光线不好环境下的阅读，记得刚收到产品时，我还特意配了个原装保护壳，我身边的朋友完全不能理解这一点，因为原装壳的价格是499（相当于一个入门版kindle的价格），voyage还有一个很大的特点就是续航能力强。这款产品去年在高铁上弄丢了，里面大概装了有1200本书，打电话问客服有没有办法找回来，告知说不能找回，但是可以通过线上将kindle上全部的资料抹掉，后来，我一想没有抹掉数据，一是这些数据中并没有什么很私密性的东西，都是一些电子书，另外，我更希望假设捡到这台kindle的人也是位爱阅读之人，那么也可以让这些书更一步发挥好的作用。

刚弄丢voyage时,原本想着用手头的科大讯飞办公本来替代阅读器，但是用了两天，发现很不习惯，于是入手了一台最新的Oasis3，买了最高配置的版本，也配了原装保护壳，估计这是我的最后一台kindle了，未来两年要把所有的书都下载到设备里，指不定哪天就只能放在书架上了“供”起来了……

我这两天一直在想，kindle是怎样走到今天这一步的？去年我在选择更新电子阅读器时，发现市场上同类型的产品已经非常丰富，并且有着拥有更多功能的产品，有些产品带手写笔（更方面做笔记），有些产品能装一些专门的APP（如漫画），有更多元的阅读体验，也有些产品有更大的屏幕（如10.3吋）等……最后，仍然选择kindle，一个最根本的出发点是延续使用过往的资源。事实上，去年年底，我开通了得道电子书会员，在很多层面上发现得道电子书的阅读体验更胜一筹，唯一不便的是用手机阅读容易被干扰（得道也有自身的阅读器，而且有很多款），这样一来，到今天，我发现很多碎片阅读时间都是花在得道上的。只有周末，有时候能有一整块时间（如1个小时）时，我才会拿出kindle来阅读，用kindle主要是读一些大部头的书……

管理大师彼得德鲁克讲，一个企业存在的唯一理由是有客户愿意为他的产品或服务买单。像我这样一位kindle的忠实拥趸（过去10年，不完全估计我用kindle至少阅读完500本书，至今我的kindle图书馆里有1324本书）似乎无意识减少了使用她的时间，并不是说我不用电子阅读器阅读了，而是我在碎片化的时间里自然的选择了其他产品，事实上，我还在刻意的保护着我对kindle的“喜欢”，因为她给了我很多的便利和帮助。

在很早以前，我分析过kindle刚发布时，能够迅速占领市场的核心原因：有大量的可读书籍。实际上，在kindle刚刚推出的同时，sony也推了他的电子书阅读器（我记不得具体名称了），而且sony的阅读器继承了sony产品一贯的科技范，其硬件从各方面来讲都远胜当时的kindle，唯一的缺陷是可阅读的书籍太少（这背后有日本社不放开电子版权的原因），而当时kindle上的阅读量是sony的上百倍，而且在快速地加着……

今天，同样是“电子书会员”，无论是得道、微信读书还是当当等，会员几乎能够阅读其平台上所有的书籍（少数部分要单独购买），但是亚马逊的kindle Unlimited会员一直沿用“借书”模式，且每次只能借10本，还掉1本才能借下1本……在其他平台都是无边界、无限制的大背景下，kindle更像是个“实体图书馆”，给用户更多的“不便”。之前，我也是kindle Unlimited会员，持续了5年时间，后来到期了，并没有很强的续费意愿，实际上，以我所在的广州为例，图书馆借书一次能借30本了，而且不再需要押金，有些馆还能“无限期”续借（逾期不再罚款）……

另一方面，当国产竞品在高清墨水屏、印刷级观感、强续航、大内存、冷暖双色以及UI设计等硬件条件上持续发力时，kindle似乎依然沉浸在“媲美纸质书的阅读体验”中不能自拔。十几年来只在机器材质、阅读灯、处理器等方面小修小补，几乎起不到改善使用体验的作用。许多真正影响用户体验的问题，并没有得到有效解决：例如翻页卡顿明显、读取速度慢、墨水屏容易磕碰损坏、仅支持黑白屏呈色效果、无法呈现彩色配图书籍……难怪业内人士指出，Kindle“就像被困在时光里的老人一样，在创新上乏善可陈。”

最后，许多人不知道的是，第一代Kindle和iPhone初代都诞生于2007年。从产品设计的角度来看，这两款产品也有诸多相似之处：都是互联网时代的创新产品，都肩负着创始人颠覆行业的野心和憧憬，最为核心的理念，都是追求极致和极简。

今天，苹果依然还在改变着世界，至少占着行业“大哥”的位置，而kindle却似乎在渐渐淡出了人们的视线，走到了“尽头”……（原创作品、版权所有，欢迎关注）。

作者简介

王荣增：管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC)、管理培训师、商业作者。专注企业文化、人力资源咨询及培训，著有《精进管理：如何成为卓有成效的管理者》。