发工资的当天，干了10年的老员工，自动离职，人到中年还自离，大多数人都不理解，不过想到近期的遭遇，却也能理解为什么这么做。
80年的李绍伟今年四十多了，家里小孩两个，一男一女，大女儿今年上高中了，小儿子刚刚上初中。李绍伟是这家工厂的一线员工之一，也是最早加入这个工厂的人之一。在离职之前，他担任着重要的技术岗位，负责焊接空调外机冷凝器的部件。
老李跟大多数80后一样，他身上既有家庭的责任，又有房贷要还，为了生计，他一直默默地工作着。然而，他却遭遇了一些不公正的对待。在之前，我从未听说过他有离职的打算，或许成年人总是在承受了足够的失望后才会悄悄地离开吧！
他离职后，工厂临时从其他组抽调了两个员工来替代他的岗位。由于这些员工之前并不熟悉他的工作内容，导致他们在焊接产品时手忙脚乱，很多产品出现了焊接漏点的问题。而这个岗位又恰好是生产线上的前道工序，因此导致整条生产线上后面的员工都在闲着。
车间经理看到这种情况，非常生气地指责组长是个笨蛋。他认为，这么重要的岗位人员都留不住，干脆你也离职吧。他还警告说，如果这对当日的产量和质量指标完成情况产生了影响，将扣除三个月的绩效奖金。组长低着头，一言不发。
事实上，我们都明白，老李离职是被迫无奈的结果。尽管他在岗位技能上非常优秀，但他过于老实导致经常被欺负！
组长是最早的一个组长，给人的印象就是一个毫无主见的人。流水线上的工人有时候骂他都不敢还嘴那种，但他这个人却心机颇深，心眼小还记仇。
听其他员工说，之前因为没有核对生产订单的首检图文信息，导致了一批次焊接错误，结果他的组长职务被撤销了。他就把这件事怪罪于老李身上，一直心怀怨恨。
前不久，恰好之前的组长辞职了，暂时没有人接替，于是他又被提拔上去了。据线上其他员工说，他一上来就对老李施以各种针对，而老李又是个比他更老实的人，经常吃亏。
主管要求组长让员工义务加班时，他选择找老李。老李虽然心有怨言，但也只能听从。如果不去，组长就会向上报告，给出一个理由：不服从管理，扣掉当月的考核奖。
这就是弱肉强食、欺软怕硬的现象在职场中的典型体现！
产品出了问题，即使不是老李的错，他也要被考核，而他却觉得已经年纪大了，也懒得再去与主管争论了，或许他知道与主管争论也没有什么用处。
没想到，一次次的妥协换来的结果却是越来越多的考核和越来越低的工资。而他负责的重要岗位，工资却不如普通岗位员工高。
有一次，义务加班时，要求他去维修一个次品，由于忘记带防护眼镜，被安全员看到了，结果被罚款100元。对于一个分钱都不愿浪费的老李来说，扣除一元钱都让他心疼，更别说频繁的绩效考核了。如果是以前的组长，他或许会找安全员说几句好话，这件事就过去了。但这次换了人，没人会为他辩护。
另外一次，周日大家被叫到车间集体打扫卫生，本来上午打扫的差不多了，下午已经没什么事了，老李向组长请假，说下午有事情要去处理一下。然而，怎么说组长都不同意老李的请假，甚至还骂老李不服从管理。老李几乎没发过脾气，但这次却气得骂了回去。
在我们厂，每个人每年还有销售空调的任务。从去年的5台增加到今年的6台，又增加到了现在的7台。老李说家里已经有两台闲置的空调，实在没有地方安装了，但他仍然被催促着尽快销售空调。如果无法完成任务，考核就会不达标，进而扣除绩效奖金。
老李连压着的半个月工资都不要就离职了，而主管跟组长由于管理不善，将连续被扣除三个月的绩效奖金。
后来有消息传出，车间经理亲自给老李打电话，希望他回来，但老李直接拒绝了。他说自己已经找到了新工作，待遇跟这里也差不多，但工作环境氛围好很多。
在职场中，如果一个人一味地沉默，没有情绪表达，没有个性，不敢反抗，就像是一个隐形人一样，领导是不会看到你的价值的，最后只能自己承受经济上的损失。有时候我们需要勇敢表达自己的需求。
另外，作为一个合格的基层管理者，处理好员工之间的关系，提升产品质量是至关重要的。为了个人私利而排挤自己的核心员工，那不是自掘坟墓吗？这种行为实在太愚蠢了。有这样的管理者我认为老李离职再另外找工作就对了，你们认为呢？如果是你遇到这种组长你会怎么做？
