这是我第一次真正挑战语写马拉松，我给自己定下了5万字的目标，对我来说，既有一点难度——我从来没有一次写过这么多，又在可控范围之内——不像是10万那么有压迫感。
我深知，只要我开始写，留足充足的时间，我就一定能完成，因为我有太多的素材可以写了。但是，“开始写”本身就是个门槛，“充足的时间”对我来说也并不容易。
为了能满足这两个条件，我首先去跟语写宝宝报了名，这样是为了抹掉自己的后路，让自己没法反悔；其次，从营地回来在家完完整整躺了一天之后，想到必然要做的事不妨就提前做，于是给自己设定了10.6完成的目标；最后，在自己吃饱喝足睡够躺在床上的下午4点钟，我终于开始了真正的语写马拉松挑战。
通常来说一小时一万字，那么4点开始，9点大概就能结束了。但是想到自己还要做晚饭，加上中间休息一下回回消息什么的，还要用掉一些时间，于是给了自己一个比较宽松的时间限制：晚上11点之前完成5万字的挑战。
因为刚从营地回来，营地的复盘又是我必须要写的内容，于是首先选中的素材便是当了几天营地导师的复盘。
先从自己这几天的感受写起，有一些感动，也有一些烦躁，还有一些惊讶，同时也有一些平和。这些感受简单的总结了我这几天的营地导师生活。
其次说到了这几天的收获：
第一个收获是“新体验”，就是一份与以往都不一样的体验，值得我欣喜。我本就是极其注重不同体验的人，就像是在游乐场到处走走寻找乐趣。所以我做新鲜的事从来不怕没有收获——因为新体验本身对我来说就是收获。
第二个收获是在莫亚感受到了底层思维方式的一致，看到了莫亚对于人内心探索的追求，对于正向意图的挖掘，对于每个来莫亚的人的接纳，对于纯粹的教育的执着。能够在一个陌生的机构，看到这些自己熟悉并且一直在坚持的东西，非常喜悦。
第三个收获是自己对于自己能力的认可，这几天的带营说不上带的多好，但是绝对没有拖后腿，负责人给的评价是“我的状态一直很稳，我的存在对于她、对于这个团队本身来说就是一种支持”。很感谢负责人的评价，这是对我能力的认可，更是对我综合素质的认可。
第四个收获是对于营地有了更立体的认知，在这之前，对于营地的了解局限于报告、新闻、以及采访。这次的体验，让我对营地更加了解，也更知道营地到底是什么，营地的各方利益关系，营地导师的招募培训，来营地的家长的心态，来营地的孩子的期盼，来营地的导师的追求，等等等等。
第五个收获是当营地导师的技巧，很多技巧来源于酷营学院的营地导师课程，但很多都是在实战中有了更深的理解。“带孩子”真不是一件容易的事，需要用心、用爱、用技巧。这些技巧有的可以整理出来作为营地导师的参考，有的可以用于其他的社群运营、甚至是快车道的课程。
第六个收获是培训时学习的两个工具，一个是自觉轮，一个是4F反思法。这两个工具其实都不是第一次接触，但是这次的培训学习让我有了更深的感触，也发现了之前的事件中我没有看到的东西。比如自己的傲慢，自己用旧的眼光看人，自己没有主动解决问题的勇气反而在责怪别人等等，这些都是新的收获。
第七个收获是重新认识“执行”。我已经有很久都没有做过执行了，更多是做管理、做统筹，“发号施令”，很少跟着别人的指令做事。这次是在重新感受如何做执行，也开始理解为什么我做的标准化的东西很难完全推行，在这个过程中同时在反思，如何才能让管理的人和执行的人相互理解。
第八个收获是真实地感受了孩子的冲突并尝试解决。我在来营地时便有一个目标，想要体验在孩子们吵闹、争执、冲突、不服从管理时，能以平和的心态面对，以爱与包容为基础解决。而在这里，带领孩子解决冲突的过程中，我感受到了爱与成就感。我本身不喜欢孩子，这几天的相处给了我喜欢孩子的一个理由。
第九个收获是我带领的团队获得了很好的成绩，朵朵组（我们小组）得的分数比剩下5个组加起来都多，而除了好成绩，在这三天中我受到了孩子们喜欢和认可。是有运气成分在的，但我相信那肯定不只是运气。我们永远没法给别人自己没有的东西，而当自己拥有的越多，给到别人、给到团队的东西也就越多。
第十个收获是认识了几个小伙伴，负责人小可，咩咩都是很靠谱的人，能够在面对不满意时保持冷静平和耐心，本身就是一种很强的能力。皮皮是个很有趣的人，也很温和，那天晚上一起加班写明信片，他的每句话都很戳我笑点，最后的临别寄语也是非常经典。还有赛赛，小鱼，三三，乐乐，我们有缘再见。
除此之外，还看到了自己的一些优势，积极主动、大方应对、处事不乱，而且因为自己对于这个行业、对于营地导师比其他的导师了解更多，所以能够秉承着最底层的原则——对孩子的爱、接纳和包容——看到更深层的东西。
这个职业说难不难，但说简单也不简单。做完容易，做好其实很难。如何招募到合适的人来当营地导师，如何给营地导师进行培训，如何让有经验的导师回到营地，这是管理者需要思考的问题，也是我在营地中思考的问题。
除此之外，营地学员的复购率是多少，他们有多大的概率会再来？营地的客诉率是多少，主要的投诉集中在哪里？营地的孩子的满意度是什么水平，他们期待的营地是什么样的？这些关于课程、关于宣传、关于服务的问题，也是他们想要扩张急需统计和解决的问题。
几天的营地生活，我也在观察各位导师，不同的导师确实会有不同的风格，在营地中也会有不同的表现。
从DISC来看，小可和咩咩应该是C主导，踏实稳重，做事靠谱，对事不对人，老干部型。
乐乐应该是ID主导，活泼有主见；三三、皮皮、赛赛和小鱼大概都是S主导，温和细腻，给人以安全感，但同时赛赛的D会高一些，小鱼的I会高一些，所以展现的风格不完全一致。
加上我是ISC型，这样看来，也难怪咩咩说我们这一期的导师是不同风格的温柔。
导师的性格搭配，也可以给未来导师招募做一些参考。
另外，几天的营地生活也让我对孩子有了比较深的了解。
跟孩子相处一上午，大概就能感受到这个孩子她的家庭环境是怎样的。有的孩子明显是在全然的爱与包容下长大的，她的眼里毫为畏惧，又看不出任何的争强好胜——如果没事我就安静呆着，需要我时无论什么时候我都能代表团队站出来。这样的孩子真让人羡慕。
这里面有个孩子我印象非常深，她代表团队做过演讲、采访，而在原定为她的机会被抢走的时候，我站在台下观察，从她眼中看不到任何气愤或烦躁，而是感觉到“我们都是一个团队，无论是谁来展示都OK”，这样的大气让我敬佩。在另外一个小伙伴始终没有发言的时候，她耐心地引导、鼓励，最后还有安抚，不过是个11岁的小姑娘，这些行为让我震惊。
也有明显感觉到家庭给了过度关注的小朋友，会更加小心翼翼，也会更在意输赢。对于她们来说，获得老师的关注和认可极其重要，代表着自己表现优秀。她们可能需要更多经历，慢慢把关注点聚焦到自己身上，而不是关注其他人的期待。肯定会有那么一天，尽管我跟这些孩子一生都再无联络，但我仍期待这一天的到来。
还有的小朋友她们在很愉快的做自己，尽管她们不喜欢拍照、在镜头面前总是丧丧的，但我仍好喜欢她们，是真的无拘无束。我看过她们跟家长视频，也是我镜头下的丧丧的样子，但是并没有人批评她们，而是允许她们跟其他人不一样。
我们在看新一代的孩子时，总是说，他们是垮掉的一代，他们任性、狂妄，他们不受约束、不被管教，但我却从他们身上看到了未来，看到了希望。
这些追求自由的80后90后终于做了爸爸妈妈，他们像曾经的父母一样用心爱孩子，他们也像曾经的父母一样焦虑，也给孩子们报各种补习班艺术班。但他们又有所不同，他们知道，自由才能创造，他们给了孩子爱，也在学着用正确的教育方法，给孩子们自由。
在营地还有两句话让我感触很深，一句是，我们接纳来到莫亚的每一个人，另一句是，生命影响生命。我本身就比较感性，而教练的底层逻辑又跟这两句话有着千丝万缕的联系，所以听到这两句话时会有很深的感触。
接纳每一个人并不容易，你喜欢的、不喜欢的，你认可的、不认可的，都要接纳。我没法说这里是不是真正做到了这点，但是大家都在努力往这个方向去做，这一点本身就很了不起。
而生命影响生命，就像是教练，本身也是生命与生命之间的相互影响——客户被教练所影响，又给予教练能量。在营地中也同样：导师通过自己的学识、经历影响了营员，而营员又通过自己的成长来影响导师，营员之间的相互了解和学习也是生命影响生命的案例。
这世间最美的便是生命，而生命之间的相互影响，是最值得感受、体验和期待的了。
（其实没写完，先这么多吧）
