大家都知道，做淘宝一年挣个几十万，是很平常的。但是，一年亏损10来万，几十万也是很平常的。那些没有充足的资金，却不断试错，然后又不及时总结教训，却幻想着：下个月一定会起来的卖家。不只是做电商，应该很多人都有这想法吧！
网上有无数人的成功案例分享，但很少有人出来谈谈失败的教训。
现在从头梳理一遍自己的经历，一点一点梳理出来。让看到的人可以避免失败，前面的人，踩到了狗屎臭气熏天，希望后面的人，不要再踩上去，除非你是一只“特立独行”的pig。
背景介绍：小家电，厂家是生产非日常小家电，电视购物上面有卖，市场上没什么做的好的牌子。产品种类只有几种，自己作坊生产自己销售，主要想打造品牌，走品牌路线，开旗舰店。
为什么没做起来？
没有具体可量化的小目标，只有一个模糊的大目标
总目标是有的，用一年的时间把店铺做起来。这个规划，只存在于boss的脑海中，没能安排细分下去。只有一个月销售目标，本月要销售多少万。
这多少万要怎么销售出去，依据是什么？
为了完成这个销售额，推广费需要多少？
具体怎么安排推广计划？
没有认真思考过。
不加强数据分析，凭自己喜好做事
由于没经验，所以对数据没有重视。其实很多的问题都可以在数据上反映出来，但我们除了关注月销多少万到手多少钱，很少去分析数据。
虽然，有时候也去认真看。但看而已，打个比方说，2分钟的商品详情页浏览时间，自认为短了点，于是把页面的内容从20屏做到40屏，哈哈，不说了我哭会先。
自己不学习，却相信所谓的顾问
由于做不好，心态又着急，所以病急乱投医。我们先后请来了三位顾问，每一次都以为可以为团队注入兴奋剂，却发现是注水，而且是花钱注水，最后搞的部门倒闭了。
然后，请来淘宝内部员工，头头是道讲了几万字，然而并没有什么收获，
然后，又请了淘大老师，还是一样，最可笑的是，居然在某论坛发现了内容几乎一样的贴子。
最后来了位“实力派”，从某宝外包代运营出来的，唬人的架式倒是有，但一说到关键点时，他就找别的原因说你产品不行啊，员工不行啊，最后就说你这个老板不行了。
其实，不只是做淘宝，其他创业都是一样，很多人在创业之前，只看到别人挣钱，并没有仔细分析过，别人为什么可以挣钱，拥有哪些资源，自己如果去做，在哪些地方是有优势，哪方面不足，怎么去激发自己的优势，隐藏或弥补自己的不足，想过这些再去创业，成功几率要大很多。
