你要是对某个事情不知道该怎么做，那就去调研。一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头
1927年冬天，教员用了32天对湘潭、湘乡、衡山、醴陵、长沙五县的农民运动进行了考察。
这个考察可不是公款旅游。
他老人家每到一个地方就“召集有经验的农民和农运工作同志开调查会，仔细听他们的报告“。
说白了就是深入群众，和老百姓一对一去了。
随后的三月，《湖南农民运动考察报告》问世了。
很多人都只听过这份报告的名字，但很少有人知道它产生的背景。
当时党内外对于农民革命斗争有很多消极的声音，认为农民运动是“痞子运动”。
党内意见不统一的时候，教员没在会议室拍桌子，而是一个人下基层搞调研去了，回来后把结论一拍：看吧，结论就是这么个结论，事情就是这么个事情。
我看过这篇报告的全文，简直就是一篇逻辑严谨，证据充分到不容辩驳的社会学博士论文。
具体内容大家可以网上搜，也可以买本《毛选》慢慢读。
我总结下报告的核心观点：农民斗争欣欣向荣，虽有点小问题，但不伤大雅，农民斗争这事儿，得干！
报告一出，方向明确了。
半年后，秋收起义打响，教员带着工农革命军向国民党统治薄弱的农村进军，再也不和敌人在城市正面刚了。
后来，教员又写了一篇文章，核心观点大概是：你要是对某个事情不知道该怎么做，那就去调研，调研完了你自然就有解法了。
教员是在告诫我们：别着急开干，你先探一探。
我自己就是个急性子，动不动就要开干。
小时候我爸给我一百块钱让我买烟，我抢过钱一头冲向小卖部给他带回一条华子。
我爸点上根八毛钱/包的宇宙牌香烟（别怀疑，真的有这个牌子），给我来了一顿二踢脚。
我这毛了三光的急性子在后来二十年都没改，而且越是大事就越犯急。高考志愿一个下午就填完；毕业后面试感觉面试官聊得来就去上班，根本不做背景调查。
这个性格让我踩了很多坑，走了很多弯路，千万别学我。
现在年龄大了些，性子也沉下来了，但有时候还是容易着急，好在现在我能意识到这个问题。
后来我给自己提了个要求：小事可以继续浮躁，如果遇到大事，先花80%的时间去调研，然后用20%的时间去执行。
这招确实挺管用，主要是这样可以鞭策我分清主次，再者就是保证我至少不脱离正轨。
我希望你也能多用用这个二八原则。
老板交代你一个任务，如果有些信息你很模糊，那一定要问清楚再做，否则做错了，老板就算不给你二踢脚也会在心里骂你没脑子。
涉及到大额支出，如果买车就多试驾，如果买房就多看几套，别被销售忽悠了，也别怕麻烦，现在怕麻烦，后面更麻烦。
如果你准备和某人谈恋爱或结婚，就多了解对方的背景，从人品、能力和原生家庭方面多方面调研，别光听对方的花言巧语，毕竟恋爱脑有效期很短。
发现没，调研覆盖了我们生活的方方面面，你得把眼光放长远，第一不能急，第二不能怕麻烦。
有人可能要问了，我也不想急，可我现在每天忙得飞起，事情一件接一件，我要是像你说的这么淡定，那工作岂不是没法做了。
这里就需要你有一点辨别能力了，其实这个世界上根本没有那么多着急的事儿。
有些事可以延后做，有些事儿可以不用做。
你所需要的就是把这些低优先级的事儿找出来，先放到一边，留出时间为重要的事儿做调研。
你需要把重要的事儿干得漂亮，而不是把每件事都做到及格。
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼在他的著作《思考快与慢》里已经给了我们答案：
人们对一件事的认知取决于这件事的峰值和结尾给人的感觉，而不是平均水平——这就是峰终定律。
丹尼尔 · 卡尼曼
毕竟人生的大部分时间不是靠量取胜的，否则搬砖工人早就财务自由了。
要把调研做好，你还得讲究些方法，得充分利用各种渠道。
比如找明白人问，上网查，买书看，一点一点地了解，随着你了解越来越深入，你的解决方案自然就成型了，到时再着手去做，你会发现你的效率是极高的。
那时候你不仅能把事儿做对，还能做得更快。
上面说了一堆，我简单做个小总结：
调研要优先于行动
小事儿可以犯糊涂，大事儿必须沉下心
要提升辨别力，要善用多种渠道调研
最后，给大家推荐几本书：
《毛泽东选集》——教员的智慧就摆在那，学不学就看你了
《学会提问》——看完这本书，不怕大忽悠
《批判性思维》——你批判的越多，离真理就越近
《博弈论》——每个人都有自己的立场，最终你相信的只能是你自己
好，今天就说到这，祝你早日成为调研专家。
公众号：我叫鄭莱德
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