一个项目从立项到上线，中间会有分工、有合作、有测试等等，但是现在大多数公司的项目开发流程并不规范，因此今天梳理下项目开发的规范流程，供大家参考。（会不定期更新，以便更加规范）

一、story讲解

1.PM跟客户谈好需求后写好需求文档并制作竞品分析PPT，一般应该是UE组全组参与，用时的话因产品的复杂度不同而不同。

2.PM使用Axure或者其他工具画出产品的原型图，交给客户看，客户没有异议后，开始在禅道或者其他项目管理软件拆分story。

3.PM在禅道上拆分好story，并定义出优先级，关联好需求，因为后期开发是根据优先级进行开发的。

4.由PM讲解story，前端和后端都必须参加，用时的话因产品的复杂度不同而不同，一般在1-3小时。

5.UI根据产品原型图画出设计图，并找客户确认，直到客户无异议。

二、人员划分

1.PM在Wiki或者其他公司文档管理软件上创建项目主页，把竞品分析的PPT、需求文档和产品原型图（HTML文件）上传到Wiki。

2.UI将UI图上传到Wiki，并写好UI自检表。

3.项目负责人根据产品原型图和需求文档按照模块划分相关负责人（前后端都是）并上传到wiki。【文档标题：XXX项目人员分工前（后）端】

三、定义接口文档

1.前端和后端相关人员对照原型图和需求文档，根据模块和页面大概定义出接口。具体包括一个页面几个接口，每个接口的传入参数和返回参数。

2.后端每个模块的负责人根据讨论的结果，在Wiki上创建标准的接口文档。

3.后端负责人将接口文档发给前端负责人过目，如果有异议，继续修改，无异议则开始后续步骤。

四、方案设计

1.后端开发人员根据原型、需求文档以及定义的接口，做好方案设计。对于有疑问和难点的接口应该给出不同的方案，并写清楚不同方案的优缺点。

2.前端开发人员要根据原型图、需求文档和UI图写好方案设计，具体包括整体架构、框架和插件选择、文件结构、需求分析及实现、页面跳转等等。

五、方案评审

对前后端做出的方案进行评审，建议全体人员参与（无论做不做该项目），如不通过则继续修改。

六、禅道拆分

相关负责人按照优先级顺序在禅道拆分自己的任务，单个任务最好不要超过4个小时，拆分的要详细。

七、开发

1.搭建开发服务器。

2.开发人员根据禅道上的任务，按时完成自己的开发工作。

3.每天上午10点开晨会，统计任务进度，对疑难点和异议点进行商讨，并拿出解决方案，保证按照禅道上的时间点完成。

八、阶段测试（与开发并行）

前后端开发人员每天下班前必须将代码发布到开发环境（什么是开发环境？），并自测无问题方可下班。

九、性能测试

1.后端对每个接口进行性能测试，每个接口的响应时间不能超过200ms，如超过则优化，尽量缩短在200ms以内。

2.前端对页面加载进行测试，具体包括首次加载时间，DNS解析时间，等待响应时间，接收数据时间等等。

3.前端根据UI的自检表做好UI自检。

十、CodeReview

前后端负责人对代码做好CodeReview，不合理的地方要相关开发人员修改。

十一、压力测试

后端做好压力测试报告。

十二、Demo

1.项目负责人发demo申请邮件，收件人包括PM同学、QA同学、前后端开发人员。

2.开demo会议，主讲人：某个开发人员，

会议途中PM同学和QA同学可以随时提出问题。

3.PM同学发demo结果通知邮件，内容包括demo结果，如不通过有哪些问题。

4.如不通过，修改后召开第二次demo会议，直到通过为止，后续会议只需展示前次会议不通过的部分。

十三、测试

demo通过后：

1.开发人员对代码打tag（如何打tag？）

2.开发人员部署测试环境（什么是测试环境？），部署完成后发邮件，写明域名。

3.开发人员将代码交给QA同学进行测试，QA同学发送全体测试周期邮件。

4.在测试期间，开发人员要常去禅道看自己的BUG，及时确认BUG，并及时修改。

5.修改BUG完成后，开发环境前端代码由前端同学部署，后端代码由后端同学部署。测试环境的代码由后端同学每天固定时间统一部署前后端代码。

具体参考：

测试BUG划分及处理流程

测试及线上环境发布流程

6.测试完成后，PM同学或者QA同学发送上线通知。

十四、发布线上

OP同学将代码发送到线上环境（什么是线上环境？），并停止开发环境和测试环境。

十五、后期管理维护

OP同学进行后期线上监控，并及时发送错误报告。