曾经是国产手机品牌的佼佼者，耳熟能详的广告词“波导手机，手机中的战斗机”。

可惜好景不长，波导广告宣传费支出逐年上升，研发费用却同比下降。靠广告砸出来的品牌难以长久。

除了内忧还有外患，当年手机牌照“门槛”开始降低，出现很多翻新、贴牌手机，给波导造成相当大的冲击。

面对现状，公司认为技术研发周期长，还不一定能成功。所以削减了技术方面的投入。

后来波导手机厂商选择帮助贴牌手机生产主板和组装。因为投入少，赚钱快。

但是作为智能装备产品，波导手机在国内市场已经缺少了核心竞争力。慢慢退出本土市场。

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令人欣慰的是， 波导手机的峰回路转。公司开始了新征程。在非洲市场上大放光彩，而且销量惊人。

由于先占效应，2017 年，波导在非洲销售的品牌——传音手机，在全球销量超过 1.2 亿部，排名全世界出货量第四，仅次于华为。

一个企业能够找准市场的需求，提前做出精确的细分和定位，还有相应的销售模式，那么付出就会有回报。

在智能时代掉队的第一代国产手机因未及时跟上潮流而惨遭淘汰。但是因为没有放弃，发掘新的需求，还是可以在市场上博得一席之地。