云钱包、云库房两条独立跑道，互相清淤 公共网络是一套基础公开、透明、历史数据与贡献的系统解决方案。每个板块的价值源自这套解决方案内在算法和逻辑的支撑，而不是源自外部信誉的注入与支撑。它的核心目的是把中国过剩的生产能力变成实体企业的利润、实体企业员工的购买力、政府的税收和中国人的退休福利保障体系。这套解决方案由云钱包和云库房两部分组成。 云钱包旨在通过消费者组织消费者，消费者影响消费者，使消费者盘活自己的基础设施，把自己的解决方案推向全球，影响全球的消费者发现与盘活自己的基础设施。它考验中国消费者的鉴别（效率高低）能力和选择（高效率模式）的勇气。它是把选择的优先权交给消费者，但消费者放弃优先权的选择，并不影响整个公共网络的最终建成。因为消费者建设路径并非唯一路径，消费者群体放弃自己的主导权，并不影响真正推动者的个体权力。公共网络体系还有云库房。 云库房是公共网络的核心，是实体企业历史贡献与生产能力为基础信誉支点。它需要政府自上而下的推动，它需要按照传统的、线下的沟通方式，先是一对一，随后，是（专家、学者、高校、政府和企业联合参与）研讨会，最终，由政府号召，国企牵头，自上而下的推动中国市场整合，随后，是全球市场整合。真正的公共网络建设者要认识到：云库房是一台样机，是让政府和企业的决策者可以看到：原来我们可以把中国制造的提货权直接分销给员工（消费者的主体）。因此，云库房搞的花样越多、尝试越多、给独立商户的权益越多，成本就会越高，越影响后期企业的选择和判断。 公共网络是一种解决方案，也是一种自我认知的革命。至少我们要真正理解云钱包和云库房两个通路，才能自己给自己的大脑“清淤”。我们自己的大脑是畅通的，我们才能帮别人“清淤”。“淤堵”的原因是：我们看到路永远只有一条（自己走的），只要有部分的人堵在这条路上，我们就感觉完蛋了，我们就开始放下是非与目标，开始停下来和堵路的人谈条件，结果路就真的堵上了。认知革命是什么？你的脑子里至少有2条路，看到有人在路上撒泼打滚、堵路，你每次都对他报以嘲笑（鼠目寸光），而不是给予同情。
请注意，没有原则的烂好人是群体开放式创新最大的敌人。
