近日，围观哥在管理论坛里看到一帖子，据说是某知名公司招聘总经理的笔试题，如下：
不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了；老板召集高级主管以上职员会议，请大家和老板一起度过难关，说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶，有人已请假开始偷偷去找新工作了。
这时期有一家企业来请吴总去任职，吴总看不出老板会有什么起死回生之术，而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍，于是吴总称病不再来公司上班。半个月后，老板委托其他公司开发的新产品问市，新产品刚一在香港会展展出，新加坡一客户就下了690万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理？你如何评价这个老板？
帖子下面有不少网友的评论，其中有人评价说：老板是个明白人，经理是聪明人。此评颇为众多网友所赞同。也有人说老板能“对吴总一如既往”，说明吴总能力强，能给公司带来利润。
围观哥的看法是：瞎扯！老板是个明白人，吴总却是个糊涂蛋！
你看，在面对“司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了”这种危机时，我们的吴总选择了一个最槽糕的选项，其实当时他有三条路：
1、到其他公司任职。
好处是可以很快摆脱原来公司的烂摊子，同时也为自己的职业生涯赢得另一种发展机会。当然啦，在职业伦理上难免会给人落下不厚道的口舌，但如果吴总认定“看不出老板会有什么起死回生之术”，那么早走晚走都得走，不如爽快点走人，果真公司烂死在自己手里，职业名声臭了，谁还敢用你！
因此，从当时吴总所处的环境判断，这是最保险的一种选择。
2、留在公司，坚持到底。
围观哥认为这是吴总最好的选择。
其一：既然三个月都可以忍受，为何单单就不能再等一个半个月，说不定真的如老板所说的“公司下个月就会有意想不到的好转”；
其二：在公司最艰难的时候，身为总经理如能同公司和衷共济，一起度过难关，必定能鼓舞员工士气，重新燃起对公司的信心和希望；
其三：在危难时期你挺住了，经受住了考验，以后老板自会有所回馈给你，更何况只需要再坚持一个半个月的时间就有结果。
尽管围观哥口干舌燥、好多歹说，机智的吴总还是没有做出这个选择，殊不知，你自以为华丽转身，老板看到的只是屁股。
3、托病请假，以观其变。
这是最傻的选择了！没有之一。
我们不妨来看看这样的选择会有什么结果：
其一：吴总失去了去另外一家公司任职的机会；
其二：在公司最艰难的时候身为总经理居然“于心不忍”托病请假，居然临阵逃脱，推卸掉自己应尽的责任，老板见了咬咬牙，员工闻之撇撇嘴，自然无法得到老板的理解和员工的尊重，无形中严重折损自己的个人品牌和管理威信；
其三：在危机时刻，作为一个职业经理人，吴总选择了被动静观其变的策略，显然有违现代企业家精神。
老板是个明白人
我们再来看最终的结局：吴总是请假休息了，不过公司却在老板和其他员工的努力下度过难关，最后我们这位吴总居然还厚着脸皮回来上班，共享胜利的果实。
此时老板虽然“对吴总一如既”，心里面却也不会再信任他，或者说对他已有所防范，道理很简单：万一再出现此类情况，这人能否靠得住？显然他的表现使得老板对他没信心。
在员工方面，由于吴总作了很坏的“垂范”，早已失去下属的敬佩，背地里一提到吴总：他呀，“落跑司令”。
围观哥认为老板之所以没有动吴总，可能一来吴总还掌握着公司各种机密和资源，包括核心的客户资源，暂时动不得；另一方面，公司刚刚才元气大伤，当务之急是要稳住阵角，不宜再生干戈，让吴总先维持着，一切等待时机成熟再说。
老板是个明白人。
职业经理人的“滑铁卢”
最后，我们还可以注意这样一个情节：老板说“公司下个月就会有意想不到的好转”，而身为总经理，吴总居然不知道这“意想不到的好转”是什么。可见老板早把他看得很透了，对他有所顾忌，也不再需要知道吴总的看法或建议了。我们从吴总所做的选择看，他在决策方面的能力的确有限，不然就不会做出如此糊涂的选择，由中也可以推测这公司能做到快要倒闭的地步，吴总实在功不可没。
一个总经理既然得不到老板的信任员工的尊重，那么虽然老板对“吴总一如既往”，但在这不露山不显水当中，老板一旦找到了合适的总经理人选，吴总的下课就必然是早晚的事了。如到那时才猛然醒悟，优柔寡断的吴总怕是要糊涂到底了。
█有朋友说：围观哥，你既然那么聪明，为什么不去当总经理？
呃....嗯....我找吴总商量去！
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