第四章，教练与咨询的区别
这一章里面，描述了一个真实的商业教练的环境和状态。我们理想中的纯粹的教练可能会有，但是在商业环境下的比例会比较低。
商业环境下，需要考虑的要素非常多。并且也从Anita那里收获很多非常棒的经验。其中一个就是前期的访谈，明确各方的关系，对这次教练的诉求和期望，教练与客户的关系，形成一致的结论。另外，一份清晰完整的合同，对例外条款的提前提醒，也非常重要和关键。就像一场教练里面，一个好的合约就是成功了一大半，而商业教练中，一个好的合同/协议，也是成功的必要的基础。
商业教练的学习和实践，任重而道远！加油哟！
