16年冬天，气温越来越冷，我还是正常来往于办公室和家之间，虽然没有多少事，晚上我都会待到很晚才回去，有的时候到12点，有的时候是凌晨两三点，以此来缓解内心的焦虑。已经没有希望了，我还是固执的不肯放弃，偶尔零星的小单，也会温暖一下我，但是给不了丝毫的希望。
不放弃，只是形式上的，除了偶尔找上门赚不了多少钱的单子，没有再去找客户了。经历跟品牌商的冲突、团队伙伴意见不合后的分裂，没有信心再从来一遍了，身心俱疲。只是一直骄傲的我，不知道该怎么认输。多数时间，我都是在寻找把失败合理化的理由，疯狂的读书，还有看一些励志的视频。感觉心里空空的，就想抓点东西填满自己。
太累了，就玩会游戏，隔壁的淘宝店老板游戏玩的比我好，不忙的时候都会叫我一起开黑，赢的时候，看着他高兴。输的时候，就继续，实在赢不了就打人机，总之不能输着离开。
不敢早回家，因为在孩子面前，没有办法原谅自己，不管是对是错，给她们好的生活是应该的。她们睡着以后，才回去，悄悄的。
即使回去的很晚，躺在床上，还是睡不着，把自己一年多来做过的事情，一遍遍的在脑海里回放，在自己的脑海里，从尽量客观的角度去分析，自己是如何把一件很有希望的事情干废的。
我认为我了解人性，基于对人性的把握，开始的品牌商谈判，开业后的活动，我都做的很不错。品牌商谈判，要到了最优惠的条件，开业活动，做的非常热闹。后面拉合伙人一起干，也很顺利，一趟广州，就把人带回来了呀。
一遍遍的回放，把事情记得更清楚了，但那个时候的我，还不能把这事想透。怎么分析都是自己性格不好，太执拗，不听劝。不是放不下，而是自己的思维固化严重，老以为自己有很多经验，就掌握了真理。
站在当下回看，当时认为自己做的还可以的事情，几乎没有一件事情是真正意义上做的对的，撑那么久，完全是浪费时间。
虽然品牌商争取了很多优惠条件，但是他们对市场运营一窍不通，所以合作以后，双方都花费巨大精力在沟通上，沟通成本太高，不得已自己开始市场运营，市场运营需要更多的钱，我们把自己的进货资金，都拿出来搞活动。活动是盈亏平衡，但是我认为活动类型单一且密度太大，停止了活动是我犯下的巨大错误。如果我们当时能继续活动，且对活动进行非常好的复盘，不但可以找到成熟模式，而且可以实现盈利。盈利虽然不多，但会对团队信心产生更大的鼓舞。
几个月没有盈利，对小团队信心打击是很大的，我和伙伴之间产生分歧，小伙伴认为我们该盈利，我却认为他急功近利，现在看来，当时的自己就是个二逼。很多次的讨论中，我不退不让不尊重，给本来就要破裂的合作关系雪上加霜，最后，品牌商撤销优惠条件成为压到我们的最后一根稻草。
团队解散以后，我独自继续以前的业务，旺季，维持盈亏，淡季正好冬天了，那年的冬天特别冷。
这时候还是执迷不悟，认为谁都无法理解我，渐渐远离人群，与深渊互相凝视。
现在说起来轻松，可那时候焦灼的我就在崩溃的边缘。后来慢慢回到人群中，才意识那段时间有多可怕，终究，我还是挺过来了。
