原文链接 David Ferrer: 15 Logical Fallacies You Should Know Before Getting Into a Debate
11.沉没成本谬误
有时我们对某个项目过于投入而不愿放弃，就算这个项目已被证明不会产生有用的结果也不行。想要完成我们认为重要的东西，尤其是当投入了大量资源以后，这很常见，通常也算不上逻辑谬误。不过，当我们认为应该继续执行这个任务或项目时，这种想法就变成了逻辑谬误：我们的决策基于已经产生的投入或者成本，而不是考虑未来可能产生的成本。确实，完成一个项目或者人物会产生成就感，这个项目也许还有其他价值，但这些回报并不能证明继续投入是划算的。
当我们希望获取完成感或成就感时，就容易产生“沉没成本”谬误。
“沉没成本”经济学术语，指已经发生的、无法收回的费用。 例如，在看完太空堡垒卡拉狄加的前六集后，您发现该节目不适合您，这六集是你的“沉没成本”。但是，如果你觉得既然已经投入了大约六个小时的生命，所以你应该看完，那就是糟糕的决策，因为它的成本高于收益。
在心理上，当我们渴望完成感或成就感，或者我们对这个这个项目非常熟悉因此沉溺其中会感到舒服，就容易产生沉没成本谬误。有时，我们会在某个“投资”项目投入过多感情，就会产生“烧钱”、浪费时间、以及错误管理资源等行为。
轮到你了：
请考虑以下示例。 哪一个是沉没成本谬误，哪个不是？
例1： “我知道我们之间的关系已经结束了。我们都很惨，没有婚姻，没有小孩，没有稳定的工作。但跟他已经在一起七年了，所以我最好还是和他继续过。”
例2： “我大学上了一半了。大学很难，也不像我想象的那么有趣，但我事先不知道。 我想我会读完并获得学位。”
（油管视频）Julia Galef讲解沉没成本，里面讲了几个例子。
- 简单的例子：你去商店购物，快走到了突然想到商店今天不开门，但你想已经走了这么远，还是走到底吧。
- 常见的例子：现有的工作已经不再适合你，而更好的工作也已经出现，你的选择是，在过去的工作上投入了那么多，那还是坚守吧。过去的投入是“沉没成本”。
- “沉没成本”谬误产生的原因：决策不是基于未来的收益，而是基于是否愿意看到过去的投入消失。
- 小到书读了100页才发现没什么帮助，是否继续读；大到博士读了一半发现自己对此其实毫无兴趣，是否继续。
