新进美容师的训练，关系到美容师基本能力的奠定，直接影响到美容院的服务质量，当然更重要的是会影响到美容师个人与美容院的业绩。
考核是新人训练的关键
所以这是一个所有老板与管理者都会很重视的课题，但是要将它做好，却不是那么容易，牵涉的环节非常的多，而其中「考核」这个环节又是处于关键的位置，如果「考核」这个环节能够处理好，那么整个的训练流程，就会相对的顺畅很多。
两种极端都不好
美容师训练考核，一般会有两个极端。
要嘛平常都没考，等到要结训了，才匆忙的验收一下手法了事。要嘛就是考试太严格了，新手的考试，既要正确、又要熟练、又要讲求服贴度，结果搞得一个也过不了关，导致学生和老师都灰头土脸、深感挫折与无奈。
这两种极端，都不是好的考核方式，不但无法有效的协助达到良好的训练成果，甚至还会导致妨碍训练、扼杀学习意愿的不良的后果。
教完马上考核
举例来说，今天「面部拨筋」的手法教完了，下午就接着练习，老师同时在练习现场边进行「检查纠正法」，对于学生动作有不正确、力度不够、穴位不准确等等不符合标准要求的地方，即刻在现场就立即纠正。
个别有错误，就进行个别的指导纠正；如果有两个或两个以上的学生有同样的错误，那么就立即停止练习，重新进行正确的示范，不要让错误的动作继续练习下去。
有考试才会更认真
同时记得在上课之前，就要告诉所有的同学，今天所教导的内容，一定要认真地学会，明天早上就要考核验收。
所以在上课的时候，学生会有很强的目标意识，练习时会格外的认真，不会的地方也才会主动地发问。因此在教导课程结束后，又在老师不断的纠正、学生不断的练习之之下，结束了一天紧凑的课程。
当学生回到宿舍，洗完澡之后，会做什么呢?答案很可能是继续练习，因为明天早上要考试。
初考正确
第一次的考试，属于初次的考核，因此只要做正确即可以过关，也就是「初考正确」的意思。不需要要求熟练度、服贴度等高级技巧，毕竟昨天才学而已，今天就要求这么多，那就是强人所难了。
如果教学的难易度是适当的、老师的训练方法是正确的、学生的练习是认真的、老师与助教的检查纠正是落实的，那么第二天早上一早的考试，过关的比例应该会落在八成到九成之间。
也就是说，大部分的学生是合格过关的，只有极少数不认真或是要领没掌握好的学生没有过关。对于过关同学，要鼓励、表扬、颁发过关贴纸、登錄訓練预定表，以示肯定。
对于未过关同学，则要了解未过关原因、学习障碍在哪里，并选定晚上下课时间进行补强教学，然后择期补考。
考核完士气大增
在这样的状况之下，一大早百分之八十以上的学生都得到鼓励与表扬，百分之二十没过关的学生则很紧张，因此今天的学习要更认真，以免太多课目不过关会被淘汰。
同时可以感受到老师的关心，还要利用休息时间帮我们补强落后的进度，一则自我警惕，再则不想成为别人的负担。如此一来，又提升了学习的意愿。
没正确就练习，比没练习更糟糕
很多的美容师训练，普遍没有进行「初考正确」这个环节，然后就让美容师去进行大量的练习，而往往美容师在练习的时候老师又没在场，又或者是老师在场但是却没有仔细的去观察美容师的操作。
等到快结训了，老板或高阶主管过来抽查美容师，一体验手法，才赫然发现，连基本动作都没做对。这时候，距离结训可能只剩五天了，错误的习惯已经养成了。
这时候要改正，时间太晚不允许了，延期毕业大家都受不了损失，没调整直接下店又会损失客人，可以说是怎么做都不对了。源头就在「初考正确」没做好，后果真是难以收拾啊。
再考熟练
「初考正确」之后，就可以让美容师去进行大量的练习了，不过老师还是要定时的抽查一下，以避免在练习中有技术出现误差的现象发生。
等到毕业前夕，再安排实战的考核，进行「仿真」的实作考核。考核的人员，一般以店长以上、技术经验丰富的中高阶干部为主。
除了考手法之外，还要针对应对进退、应变等全方位的考核，以确保到店之后，能顺利地执行任务，而不是下店之后，一两个月了还没办法去服务客人。所以这次的考核，就要着重在熟练度、服贴度、连贯性与综合应变的能力，以一个合格的现场美容师应具备的能力作为考核的标准。
隆重的过关仪式
第二次次的考核，当每一个手法过关的时候，皆要隆重的祝贺。可以在教室贴上大型的过关报表，当有人过了一个手法之后，就在报表上贴上奖杯图样。
当所有手法都过关时，则由当时在公司的最高阶主管授予全程过关徽章，表示该学员已达合格过关、准予毕业的标准了。在我的记忆中，领到这枚徽章的学生，没有一个不哭的，因为不容易啊。
过关后的处理
合格过关的学生，如果店里很紧急，视状况可以先下店帮忙，等全体毕业时再回来参加毕业典礼。
店里如果不是太紧急，就让合格过关的学生去帮助教导尚未过关的同学，一来可以锻炼团队合作的精神，再来也可以协助老师、分担老师面临毕业前夕忙碌的工作，然后一起圆满的毕业。
