本科在辩论队里结结实实地待过三年。在辩论队里学到的思考问题、表达观点的能力、以及与队友协作的能力用来应战群面可以说是屡试不爽。在这次京东产培生群面之前，无论是模拟求职赛，还是华为优招，我以为我是靠着三分运气七分实力毫无意外地晋级到下一轮中。但经历的群面越多，情况越复杂，我才意识到前面的群面成功更可能是三分靠实力七分靠运气。这里想起辩队汤师爷曾说的一句话：成功的时候没有人会好好反思，真正能暴露人问题的往往都是失败。

              以下是去武汉路途的体验记录，不想看日常的直接跳过此part

接到京东产培生面试通知的那一刻我还是挺意外的。因为在这之前的线上笔试时间比较紧，有几小题都没来得及写就被迫交卷了，所以我猜测这次笔试刷人不多，进入产培生面试环节的人数应该不会少，竞争压力还是蛮大的。

面试地点在武汉，无法更换地点，京东也并不给报销来回车旅费。而且面试分为好几天，如果群面晋级下一轮还要在武汉待两天，无论是食宿还是向导师请假都是件麻烦事儿。但是心里还是很想去的，倒不是对自己胜算有多大，而是想要多积攒些大厂的面试经验，见识些求职大佬们的风采。

15号晚上8点到武汉站，而晚上7点整还有一场线上笔试，也就意味着笔试只能在高铁上进行。提前带好了笔记本和无线网卡。在高铁穿过隧道，时断时续的网速下，完成了一大半题目。幸运的是这次高铁上没遇到哭闹不止的熊孩子，答题过程还算顺利。合上笔记本快速收好下高铁出闸机，出口就有一家KFC，头也不回地冲进去打开笔记本，继续把剩下的半小时题目做完。

达到青旅已经快10点，只能睡上铺了。临近的光谷广场在施工，伴着隐约的工地嘈杂，没带睡裤而被蚊子叮的痒意，压不下去的有点忐忑的心情，半醒半睡地到了16号早晨。

白色雪纺落肩垂感7分袖，黑色雪纺高腰直筒西裤。象牙白色号的气垫bb拍两下，眉笔勾一下，细管214薄涂抿一下，黑色牛津小皮鞋轻掸两下。乖巧认真，大方利落，是我目前最喜欢的一套面试造型。

面试场地在酒店4楼，同一层有人正在备办婚宴，刚打开电梯时以为误入婚礼现场，走到很里面才找到了京东的面试海报。11点的面试，10点40左右开始交简历，交简历的同时工作人员会给每个人排序，一组12个人，进入到面试房间后，再按照顺序，前6个人和后6个人分成两小组面对面坐下。

                            以下是面试内容

首先是30秒的自我介绍，1到12号依次进行。虽然hr说30s，但是并没有在计时，所以很多人都说了很多自己blablabla的各种经历。我自己说得估计也不止30秒，虽然hr并没有超时提醒，但可能这会是一个减分项吧。

30s可以说大概70个字，也就3-5句话。3-5句话里其实很难传达出经历上的画面感，只能寥寥几笔带过，让hr知道你有相关经历就可以了，具体做了什么事做得怎么样都不需要过多展开。

那怎么去准备一个30s的自我介绍呢，我反思总结了一下：

一句话介绍自己的学校专业。一句话介绍自己有过哪些实习经历。一句话介绍自己的优势特点，顺带表达一下求职该岗位的初衷。

我们拿到的面试题里列举了三种信用消费的内容，分别是（1）住房借贷和买车贷款（2）信用卡消费（3）助学借贷和旅游消费借贷。第一个问是预测到2020年信用消费的占比排序，分析原因；第二个问是除了这三种信用消费以外，再列举至少两种未来的信用消费形式。

浏览思考题目为3min，在此期间不得有任何交流，然后小组讨论30min，时间总体上还是比较宽裕的。

小组讨论的时候我几乎和10号同时提出按照序号每个人先把刚才思考的内容进行一个陈述，这个时候隐约觉得10号想要当这次讨论的leader。10号建议个人陈述计时1min，其余小组成员达成共识，这个时候8号主动提出担任timer，我们也都同意。讨论过程中，我在有人想要打断其他人发言时给出了提醒，最好先让陈述者陈述完。我当时的想法是10号很有可能要抢当reporter，那我就当一个引导者好了。我是靠后陈述的，听了前面几个人陈述自己的排序和理由后，我觉得都有道理但是没有一个评判标准，所以等到我陈述时我提出了我的一个选择标准，基于马斯洛的需求理论，以及中国消费者的一个消费趋势。等于是把那些琐碎的理由用一个大框架给概括了，这样表述起来也比较有逻辑性，其他人都表示赞同，但是10号好像不是很感冒这个大框架。看到10号记录的密密麻麻，也很认真，我觉得她很有可能要主动提出当reporter的。10号根据记录提出按照“少数服从多数”原则选择出信用消费内容的排序，我听完觉得这个万万要不得，提出少数服从多数是最不合理的方式，我们应该有一个合理的逻辑框架去选择顺序的重要性，其他人也表示赞同。

虽然10号全程都很冒，但是没冒到点上。可我们队的大部分女生还是顺从型的，所以当10号在讨论尾声提出自己善于总结，要当reporter的时候，其他人也就默认了。

可惜，我们30min的讨论环节，京东hr并没有走过来听我们是怎么分工，谁提出的某一个观点的。也没有在reporter陈述完毕后提问互动。我当时觉得有点不公平，而且因为10号的“不懂还瞎冒”内心窝火，影响了判断力。虽然reporter陈述完还有两方共计3min的补充环节，但我只是提出了我们的选择标准是基于信用消费的用户需求，并没能展现出一些独特的看问题视角。当我说完这些的时候，我发现我们6个人可能在整个讨论中都没有认真地去思考清楚用户需求的比例，也没看清楚助学贷款信用不能简单等同于教育信用消费。

当时我觉得hr没有在讨论时观察，没有在陈述后提问，这样是不公平的，但后来我觉得没有什么不公平。群面的情况多种多样，因为自己之前遇到的群面都比较成体系所以没觉得太困难，而像这种不太成体系的，hr全程不参与，情况复杂的野生群面，不仅自身要具备能力，还需要具备一些定力：

（1）抗干扰能力：不管你有没有角色上的潜在竞争者，都应该把最大的时间用来思考，把题目给吃透。有时候队伍里出现了冒的人，不如放手让他去尽情表现，与其浪费时间、精力和情绪，不如专注于思考。其实这一点上，我们这一组6个人都没太做好，所以观点上和对方比起来显得不怎么站得住脚。

（2）耐心：假如你没有争取到关键角色， 而且hr也没能观察你们整个讨论环节，没关系，在最后一个环节的补充部分，要精练地提出你对于这个问题的看法，而且最好别是一些太细碎的看法，而是比较宏观的，能抓住问题核心的看法。要沉得住气，耐心组织措辞。千万别觉得整场没有表现就乱了阵脚，给hr留下不好的印象反而适得其反。

（3）平和心：不管怎么说，群面因为涉及到未知的队友和hr，情况都是未知的，好队友和靠谱的hr会事半功倍，所以运气也占很大一部分吧，平和随性地去面对也更有助于把注意力放在问题的解决上。

最后的结果不出意外是对面的两个队友通过了面试。12进2的结果也是意料之内的。虽然京东群面结束后主要是吐槽居多，但静下心反思一下，还是有很多没有做到的地方，所以写在这里，算作一个总结，分享给找工作的童鞋们。