我几乎是考试一结束就奔赴机场。从广州到北京，再从北京到基辅。我的城市是利沃夫，当时没有买到利沃夫的机票，打算坐火车去。原本承诺的接机并没有兑现，我在机场的时候忽然告诉我没人来接机，要自己搭火车。好在并没有想象中的困难，而且非常幸运的是，和我一个车厢的乘客是三个歌剧演唱家，他们的英文很好，甚至会一点中文，并且很友好地和我分享食物。所以我对乌克兰最初的印象是很棒的。
我的host也是我的buddy，虽然没来接机，但是一下火车就碰上面了。她的妈妈一直很担心我，给我做了一大桌好吃的。住在host family虽然和别的成员会少一些交流，但是有更多好处，比如有洗衣机、厨房用，host会帮助你更快地适应生活，带你到处玩。
我们的团队由来自7个国家的21个人组成，项目初期，我们的schedule不明确，每天就在市中心的cafe开会做ppt，效率很低，工作时间也和op上有出入。在第一个活动结束之后，大家一起在图书馆开了一个总结会，问题被及时反映出来。我能感受到，EP们的预期并不是混混日子，而是真的希望能提升自己，做点有意义的事情。
我选择的项目有些特别，是少数的文化宣传类项目。可持续发展目标SDG是发展并实施监管可持续发展的影响的手段，帮助可持续旅游业创造工作机会，促进特色文化和产品的发展。我们的主要任务，一个是为当地的图书馆做宣传，一个是进行有关城市化的宣讲。
我们的工作大本营就是市中心的图书馆。从外面看起来破破烂烂，但是里面就像一个魔法学院。我们的第一个活动是Library Opening Day，我的任务是剪辑图书馆的介绍视频和拍照。其他人有各自负责的展示部分。但是我们并没有意料到当天的听众是一群孩子，有些甚至不到十岁。虽然我们的准备很充分，但是孩子们并不能听懂完全英文的展示，而且仅仅是展示，不能吸引孩子们。所以第二次活动Library Night的时候，我们增加了更多的互动和游戏环节。队里的乌克兰人充当了翻译。那一天同样也是中国的Country Festival。在展示的筹备中，我对领导力、激励他人、解决问题导向，有了越来越明确的认识。四个中国人通力合作，很多的表演、互动、游戏。我感觉大家很喜欢我们的Country Festival。
在这次旅途中，我认为最重要的有两点，一个是文化的交融，一个是自我意识。第一点很简单，和来自不同国家的人生活在一起，语言不通、文化背景不同。我们经常会谈论对彼此的stereotype，然后逐一打破它们。土耳其人是最直接的，有一说一有二说二，从不藏着掖着，火气来得快去得也快；阿塞拜疆人可以听懂土耳其语和英语；埃及人则有些沉默，但是气氛到的时候依然能融入；我最欣赏的是队里的法国人，我们叫他“大兄弟”，他有一个创业公司，举手投足都是青年领袖气质；队里唯一的希腊人是个top student，她总有很多新鲜的主意。中国人的特点比较逆来顺受，恨什么脾气，但是做事情比较靠谱，习惯提前规划。而第二点，就是你在做项目的时候，你是在team里面work，你需要有一个角色推动team的运作，你需要慢慢找这个定位。这个过程就是自我意识的过程。
项目的最后一个星期是旅行。我们从最西部的Lviv出发，一路到Kyiv和南部的Odessa。项目进行的时候也去了喀尔巴阡山、Ivano-Frankivsk、爱情隧道。乌克兰是个适合旅行的地方，她的旅游业并没有被充分的发展，物价也处于低水平，但是风景却是无与伦比的。我希望五年之后能够再回到这片土地。
