第二课 CEO讲人才发展《拆解品牌介绍》
新知：
一、 两个概念
1、 三个角色：
总部，创客（领教）、用户（学员）
学完品牌介绍，领教要一对多或一对一去讲解
2、 峰钟定律：他人体验时只容易记住高峰时刻和结尾
3、 如何做好开头和结尾的设计？
（1）准备三个开头和三个结尾，背下来。
（2）开头： 萌姐的四位一体理论；
你有很多身份、喜欢哪个身份应证你在做的事业；
一起看看我现在正在做的事 。
（3）结尾：和开头呼应的内容，首尾呼应。
二、 青创繁星的介绍
（一） 目录
1、 青创繁星的介绍 (是什么？）
2、 青创繁星的教育理念 （为什么做？）
3、 课程体系（怎么做）
4、 商业模式
5、 未来规划（使命，愿景、价值观，品牌和口号）
（二） 服务人群π
A.专注于为微信赛道提供青年微创业，这是主赛道，主赛道内服务于的人群是想要从O到1，想要低成本，低风险实现从就业到创业这样的人，想要实现在家工作，又忙又美的这样一群人.
B.为什么青创可以助力这件事情呢？因为发现很多人想从左手的工作，到右手的创业，相当于从二
楼来到地面，可以采用三种方式，坐电梯下楼二楼，走楼梯下楼，三跳下去，无论一二都是有个坡度慢慢下来，有些人之间选择辞职直接创业直接跳下去，这样下去是有危险的，青创繁星做的事情非常简单，希望从就业到创业搭建一个滑梯，让你可以从二楼直接滑下去，这样比走过去和坐电梯排队更安全方便一点且能很快速到达一个地方，我们助力的是从零到一的创业者,助力他从职场到家工作的一个过渡，，助力他习得在互联网上微创业这项技能，让他能够通过互联网的拉新留存转化的所有方法，帮助自己快速在互联网上建立属于自己小小品牌，在社区服务留存通过直播进行转化，在整个事情形成闭环上，在主业和副业慢慢持平后，可以做选择。
（三） 基石理论
1、 学习五环法: 学---思---做---教---赢
2、 π型人才——引领未来 （1.0，2.0，3.0，4.0人才的样子； 产品人；运营人；营销人的样子）
（四） 青创繁星到底是怎么做的
1、 创业：是重新界定财富，重新定义财富，重新了解财富，让财富成为一生不断的来源，也就是让财富成为发动机。
2、 财富：财富是事业，是关系，是钱，财富等同于钱这种观念是不对的，如果像解决创业这件事，大多数用的是人脉，有的是资源本身。
3、 高效能：高——时间管理的高手；效——效率管理的高手；能—能量管理的高手，让人生持续正向状态。
4、 青创繁星的商业模式：
（1） 定义称呼：
A.对内教练：核心是相信每个个体都可以崛起，每一个个体自己本人就很棒，我们要做的是助力他人找到自己，而不是你造就了他，叫做单个个体崛起。
B.对外创客：每一天都当作创业的最后一天，时刻拥有创业精神，保有创业者应该的动力，在一生修炼中遇到最好的自己。
（2） 团队组织结构：修身、正心（源自《大学》），聚焦赋能，聚焦能力，聚焦创新核心就是夯实团队，加速成长，助力成功。如何助力？通过行业的不断提升，帮助自己持续夯实自己的团队的地位，做自主创业领头羊。
（3） 商业模式闭环：持续加大整体品牌的突入——专注微信赛道研究——基于教练整体升级迭代——第二轮人才选拔——与强者合作逐步迭代——青创致力于做微创业行业的领军企业
