会议的目的不止是传达目的,给组员制定目标这么简单,做决策的时候我们要和组员讨论,什么样的方案才是最合适的,有的时候组员不愿意发表自己的观点,觉得跟着制定的目标执行就可以了,作为管理者应该避免这种现象,主动问组员的不同意见,让大家戴上六顶思考帽,共同参与决策,这样通过大家讨论得到的决定,让每个人都有参与感和成就感,有利于打造团队一致性。
如何正确又高效的做决策
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...