7月27日晚，江苏卫视播出新的电视节目《知识就是力量》，节目的定位为中国首档硬派知识脱口秀。

这个节目，每周五有一期，大家可以关注。

分享嘉宾为“罗辑思维”（旗下产品有“罗辑思维”公众号、“得到”APP等）创始人罗振宇。

每隔一段时间，罗振宇就会有一些新举措出来，让人眼前一亮。

2017年，“罗辑思维”曾被估值70亿，今年网传估值达100亿。

作为罗辑思维“得到”的重度资深用户，我在上面购买了21个订阅专栏、8个大师课、20个精品课，线下购买了4天刘润老师线下大课、宁向东老师的1天线下课，总付费16869元。

有人问，买这么多知识产品，你学得完吗？

说实在的，学不完，但有时候看一篇文章，就值回学费了。学不完，我只好花更多的时间来学，因为我相信，在“得到”上学习的时间越久，我的成长就越大。

又或者，我只阅读其中的部分文章，按需求去学习，不用从头到尾全部学。

随着“得到”持续不断上线各种课程，我还会继续在上面付费。

知识付费，很多人受了罗振宇的影响，很多机构和平台也在模仿罗振宇的做法。

从在公众号卖会员、卖大米、卖月饼等，到今天专注提供知识服务。

从坚持每天60秒语音分享、每周一期40分钟左右的罗辑思维视频再到每天10分钟的罗辑思维音频，再到今天的《知识就是力量》电视节目……

罗振宇的每一个步骤似乎都能踩到关键点上，虽然有走过弯路、犯过错。

2015年至今，听了罗振宇老师三年音频和看了三年的视频，我觉得罗振宇一直在进化和迭代，他的成长速度真的可以形容为火箭般的速度。

我最大的感受是，2015年初感觉罗振宇还比较像商人，贩卖知识，擅长营销。

但今天我的感觉全然不同了，罗振宇老师拥有了企业家的战略眼光和思维。

从商人蜕变为企业家，不仅仅是他所做的事情，他所说的内容也在逐渐发生变化。

今天在“得到”上听罗振宇讲他听《华杉讲透孙子兵法》的学习心得，我竟然有一种感觉，罗振宇讲得比华杉还要精彩。

可能是罗老师的表达能力太强了，但也是因为罗振宇讲出了一篇新内容。

他已经不再局限《华杉讲透孙子兵法》原有的内容，经过他个人的吸收、内化和自身知识的储备，他输出了独创心得。

我觉得这就是学习的最高境界：学习了别人的知识，最后把别人的知识融为了自己的知识，并且能超越原作。

专门研究罗振宇的人可能不多，今天我尝试来拆解下罗振宇老师的思维模型，他这6年来是如何成长进化的，我觉得以下6种思维值得我们学习。

一、打造习惯思维：从死磕到自律到自然

以前还听罗振宇老师说“死磕自己，愉悦大家”，但今天“死磕”他已经不怎么说了，可能是已经不用死磕了。

他坚持在公众号“罗辑思维”每天发一天60秒的语音，6年来无一天中断，截止到今天已经有2047天，5年多的时间，他的语音越发越轻松。

每天花1分钟坚持做一件事，坚持了2047天，罗振宇才是真正的坚持大神。

刚开始是死磕，无数次想要过放弃，后来是自律，到现在应该就像每天刷牙一样轻松自然。

罗振宇老师身上充分说明了，坚持到自律是可以像习惯一样自然。

当习惯变成了自然，也变成了一种热爱与享受。

哪天如果不分享这60秒语音，我估计罗振宇可能会万分难受。

二、产品至上思维

从2012年至2015年，这三年间，罗振宇可能还处在摸索期，除了每天60秒语音以及一周一次的罗辑思维视频两个产品，没有其他让人印象特别深刻的产品。

但在2015年年底，罗振宇发起了20年的“时间的朋友”跨年演讲，一年比一年火，也引来知识付费界各大IP的纷纷效仿。

在跨年演讲上，罗振宇也推出了自己的一款新的知识产品——“得到”APP。

“得到”APP可以说是划时代的产品，让“得到”用户足不出门就能接触到中国最顶级各领域学者、专家、教授的知识和智慧。

有人说，知识付费产品都是碎片化学习，但我觉得得到上的订阅专栏（300讲左右）、大师课（30-50讲）并非碎片化学习，而是非常体系的学习，能够把里面的内容认真学起来，会有很多收获和启发。

得到公开了内部核心资料《得到品控手册》，但一直被模仿，从来未被超越。

“订阅专栏”、“大师课”的内容，背后有团队把关。专家、大师说的不是绝对的权威，得到背后的服务团队，保证了专家、大师能够随时从用户视角分享自己的知识。

“每天听本书”一个30分钟内的音频，要花200个小时的打磨才能正式上线。

正是这些严苛的标准，让“得到出品，必属头部精品”成为了事实。

感谢罗振宇老师，让我花很低的学习成本就能够接触到中国最一流的大脑。

三、头部思维

“得到”的愿景是“做中国最好的知识服务商”，要达成这一理念，就要与中国最优秀的老师合作。

“得到”坚持在每个领域邀请的都是最牛的老师，请得越多，愿意和“得到”合作的大师就越多。这样保证了“得到”提供给用户的是质量最高的知识产品。

有人说，“得到”为什么不做一些针对小白的产品，在中国，小白的基数更大。

小白知识产品市面上太多了，随便一个人都可以生产出针对小白的产品，而且小白也会逐渐成为非小白。

假设小白用户占据了中国80%的比例，精英用户只占1%，哪个价值更大？

我认为在知识领域，1%的精英用户价值更大，他们的消费能力和购买能力更强，他们可以源源不断地付费学习。

四、跨越非连续性思维

“得到”订阅专栏的上新速度在逐步变慢，因为一年的学习时间战线还是拉得太长，用户会变得疲倦。

很快，“得到”推出了精品课（一般是10讲以内），用户花一两个小时就可以听完。

然后再推出“每天听本书”（听书数量无限制，一年365元），再到大师课，再到最近的电视节目《知识就是力量》。

用混沌大学创办人李善友教授经常提到的理论，罗振宇跨越了“非连续性”，他持续推出好产品，并能在上一个产品快要进入第递减期的时候推出畅销新产品。

什么叫“非连续性”？

你可以理解世界的本质不是连续的，非连续才是世界的本质。

就像一个人的成功不是连续的，现在的成功或过去的成功不能代表你一直成功，成功只是偶然，失败才是必然。

目前“得到”APP的用户积聚了2200万用户，只用了2年多的时间。

下一步，我猜“得到”有可能会提供高端知识服务。像线下大课是其中的一种高端知识服务，收费是2000-3500元/人/天，参加人数200-300人。

未来得到可能推出小班授课，费用往上万元、几十万元走，估计报名学习也大有人在。

因为用户追求的服务不仅仅多元化，也越来越精细化，他们也希望离得到上的大师更近。

五、反直觉思维

我是从“罗辑思维”的视频中认识到不一样的李鸿章、曾国藩等不一样的历史人物，在罗振宇大量的脱口秀中，我们能感受到很多解读人物、历史等领域不同的新颖视角。

再来看“得到”今年的logo变换。有人说得到新LOGO的猫头鹰太丑了，惨不忍睹，得到内部20多位的设计师几乎全部反对，坚持要用就logo。

但罗振宇还是坚持用新的logo，新logo更能让人一眼产生直观的变化。

罗老师说，大家看“天猫”的logo，刚出现的时候，也很丑，也遭到大家的吐槽，但天猫的logo现在是最成功的的神作之一，得到的logo就要比天猫logo还要丑、还要刺激。

当然，设计不是为了追求丑，而是罗老师从直觉陷阱中，找到了事物的本质。

六、生物迭代思维

最厉害的变化是什么变化？是生物的迭代进化，从一个“物种”到一个“全新的物种”。

就像猿猴进化成了人类，两种物种，当然这种进化经历了几百万年。但进化是由无数细小的迭代组成的。

6年前，罗振宇只是一名渴望成功的媒体人，但他每年都在迭代，而且一年比一年的成长速度快，指数级的成长，成为了今天的企业家。

看罗振宇的穿着扮，从刚开始的运动服，到今天公众场合、上班场合的西装革履，从刚开始的大腹便便到今天的身材健硕。

曾经有朋友建议罗振宇能否穿西服，罗振宇说穿不了。穿了会死吗？罗振宇回复说，真的会死。

即使是死，他也真的去穿了。这种外在的改变，并不是他强迫自己去改变，而是他思维上的转变。

你想，他是精品知识服务的代表者，他不修边幅的样子，可能不太符合他的企业形象。西装革履更符合精英知识分子的想象。

40岁左右的男人应该是一生中最难以改变的年龄。

因为40岁的男人要么事业到达了顶峰，要么就是认命安于现状，要么容易自以为是，要么成为了中年油腻男。

但作为40岁以上的男人罗振宇还在成长，还能够改变自己的体重和品味，这点我特别佩服。

他全然不给自己禁锢，全然开放，全然接受新的认知，最近听他的音频，他还戏谑自己过去的认知不成熟，并加以调整完善。

40多岁的男人还在快速迭代、勤奋高效地学习、自律严格地要求自己，进步还可以这么大。

对照下自己6年来的成长速度，与罗振宇6年来的成长速度，真的是天壤之别。

最后想说一句，感谢这个时代，感谢罗振宇老师的存在，让我的生命中多了一份敬畏和向往。

罗振宇老师，和您一起终身学习！