1
什么是品牌？
好像真正能把品牌说清楚的人非常少。我都怀疑到底能不能说清楚！
但我知道，出了事能够站出来，这叫品牌。能够承认自己的不完美，并能努力改进的，这叫品牌。能够亲密和用户对话的，这叫品牌。能够哪怕一个小小的包装也打磨几十次的，这叫品牌。
2
经济学里有个很著名的边际效应，大意是消费者从某物品连续增加投入所得到的效用增量，即边际效用是递减的。
比如说，对于一个需要4个馒头才能吃饱的人来讲，吃第1个馒头可以使他直接缓解饥饿感，其边际效用是最大的；吃第2个、第3个馒头的边际效用依次递减；到吃第4个馒头时，几乎是可吃可不吃的了，故边际效用最小了；等吃到第5个时，馒头就有可能产生负效用了。
这就是为什么很多大的餐饮品牌，宁愿把餐盘加多加重也不愿将饭菜加多。（实际上多加点饭菜成本也不会多多少）
你放心，老板们不是心疼这个成术，他们更关心你吃完后对餐馆的印象。要是动不动就吃饱甚至吃撑，边际效用为负了，你觉得不好吃了，那就玩完了。
3
现在很多中小企业喜欢给品牌取个英文名，甚至集中火力推广英文名，名日：国际化。
什么叫国际化？品牌/产品延伸到了很多国家，每个国家都有相对应语言版本的产品。在海外有英语版产品，在国内有中文版产品，这叫国际化。
都没出过国门，取个英文名就国际化了？像微信就有国际版，也有国内版，我也没看到它国内版用英文名啊。你看很多国际大品牌，到中国了也得取个中文名。因为他们知道，这才是真正的国际化。
4
用户焦虑感是近两年说得最多的一个用户痛点。
其实人是一个矛盾体，这种焦虑感绝大多数都来自于这么一件事：身体喜欢随大流，意识又渴望不平凡。
5
写好文案的一条真谛：
如果你写出的一段文案，需要用另一句话去解释，那你直接用后面那句话吧。能一句话说清楚的就不要用几句话。
哲学家维特根斯坦说：“若一个解释不是最终解释，一个解释没有另一个解释就悬在半空，它怎么解释？”
6
每天都会阅读大量的文章或书籍，不要为了看而看。
一个小建议：每次看完，关上文章，一段话总结出其精华来，如果总结不出那就再看一篇，还不行，再继续……
我们要的不是堆积阅读数量，关键是有所得。
7
一份超有技术的征兵广告：
来当兵吧！当兵其实并不可怕。因为入伍后无非有两种可能，有战争或者没有战争，没有战争有啥好怕的？
有战争后又有两种可能，上前线或者不上前线，不上前线有啥可怕的？
上前线后又有两种可能，受伤或者不受伤，不受伤又有啥可怕的？
受伤后又有两种可能，轻伤或者重伤，轻伤有啥可怕的？
重伤后又有两种可能，可以治好或者治不好，可以治好有啥可怕的？
治不好又有啥可怕的？因为你已经死了。
用这样的逻辑来写文案，真的是厉害极了。
8
消费者花钱买你的产品，很多时候买的是"感觉"。他觉得这个产品好有时比事实好不好更重要。
也就是感觉比事实重要。
就像在网上做美食达人，拍照要花几个小时，而这个美食十几分钟就搞定了。
9
玩别人玩得贼溜而你一窍不通的游戏，注定会一败涂地。别想着我干啥都要超过别人，只要肯坚持肯定能玩过别人。拜托，这是鸡汤。
现实是，高手们都是弄清楚自己的优势在哪里，转换战场，让自己领跑。
营销、运营、文案何尝不是如此。
10
不管是对于企业营销还是自媒体的运营，如果说策略是满足用户需求，那还不如说是持续增长用户对你的需求。
所有的动作都应该是围绕"增长"一词。要记住，是增长，增长。
11
以前的牙膏被发明出来功能就是净化口气清洁口腔牙齿，但是当时是没有味道的，所以也没有人重视，因为感觉刷与不刷没啥区别，人们感觉不到什么。
然后有人就往牙膏里添加了薄荷，有了味道之后，人们从心里上感觉到刷牙后，自己的牙齿和口腔确实清洁了(其实都一样)。 接着，牙膏成了生活必需品。
所以你看，价值是要能被感知到的。
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总听到有人说，公司穷从来不给钱做活动做推广。
可不可能是这样：不是公司不主动给，而是你还没做到让公司愿意给？
领导和老板不是傻子，如果有一个可行的big idea，一个优秀的提案，一个回报率超高的方案在眼前，他们也会心动。
这比简单一句"我要钱"，好了太多。
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营销的本质是创造客户价值，营销的本质是连接，营销的本质是管理，营销的本质是人，营销的本质是互动，营销的本质是建立信任……
看见没，随你怎么说。是什么不重要，关键在于你怎么用好。
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人们更偏好选择他们熟悉的东西，因为这种偏好会降低不确定性。
这就是社会心理学家罗伯特·扎荣茨描述的“单因曝光效应”(mere exposure effect)。
所以决策难度低的快消品往往会大量铺货，这会直接决定他的销量。因为，人们记住了你，就基本等于选择了你。
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在考试的时候做选择题，我们就算不会也一定会选择一个选项，因为必定有一个是对的。
所以对于选择题一般我们都是必做的。而机智的商家早就意识到这一点，他们总是会巧妙的给你一个"经过加工"的选择题，然后你也就顺理成章的选了。
比如：你要一个鸡蛋还是二个鸡蛋？
