一、日读：《坚持，一种你可以养成的习惯》

今天想读这本书是因为我一直以来都是一个“三分钟”热度的人，对自己喜欢的事也好，有时我甚至怀疑是不是不够喜欢，所以不能坚持，可是在某一段时间后，我回过头来看，又想重新拾起来，重新来一轮，反反复复。看着那些跟我同一起跑线的“战友”们，因为一直坚持，在不同的领域或多或少有了一定的收获，而我，因为不能坚持，至今一事无成。

我对我自己目前状态存在的最大问题是：空有热情，三分热度，不能坚持，深耕于此。

我不知道这本书能带给我什么，希望能有所收获。

二、日练：

三、日记：读《朋友圈的尖子生》，你可以学到什么？

《朋友圈里的尖子生》主要讲的是小马宋和他朋友中具有代表性（个性）的对话以及朋友自身的故事；这些人物，无关于高管或者财富，而是普通人在不同背景、不同领域，不同年龄的人，他们的真实的生活状态，让我们意识到生活是可以这样的，事情是可以这么做的。

何为“尖子生”？本书可以让我们学习/意识到什么？

我列举了其中一部分人的故事，希望对大家有启发：

【第一个故事：杨超】

杨超的性格不拘小节，随性而为，不盲目跟随主流，连筛选大学也不是从专业和就业考虑，而是研究哪个大学能让自己更舒服，为了舒服，为了不学习而顺利毕业努力，在很多人看来就是“有小聪明”“不务正业”。但学校的本质原本就不仅仅是学习更是挖掘学生的个体特质，杨超和他的“学渣联盟”正是因为一门心思研究如何不学习而顺利毕业，意外开启了创业道路。同时有一点，杨超虽看似“不务正业”，那是因为她从始至终都知道自己的优势在哪，知道自己擅长语言，擅长把握语言学习及考试的套路，她知道自己的兴趣和目标，所以才会创办营销社团，拿学分，看到未来任何专业都要在营销上发展，在大二进入新东方上班，考虑放弃埃森哲，努力存钱只为了去美国西北大学留学......

她从不为生计发愁，正是因为她知道自己所长并能把握所长，利用所长；她随性而为，敢做敢放弃，也是因为她目标明确，知道自己要什么，不会被额外的利益所迷惑；她不害怕拒绝，而是积极探索和拥抱，充满了好奇心和探索欲，才能让她把握到新东方实习和担任校长的机会；她不放弃学习，深知语言的博大精深，哪怕没有固定公司也从未放弃对语言的研究。更知道保持谦卑和学习力，在专业的探求上如履薄冰，部狂妄自大，不做井底之蛙。

总结：要求清晰的自我认识，人难做全才，但各有所长，一定要了解并紧紧把握住自己所擅长的技能，并在此基础上探索成长之路。

【第二个故事：李倩】

李倩热爱聊天，寻遍自己认识并觉得“有价值”的朋友聊天，从聊天里获得灵感和商机。她对尖子生的理解是：不是学习成绩好，而是具有典型特质，有特长有值得大家借鉴的东西，有做事的原则。学习成绩只是当下学校考核大家优劣的标准，但未来评价一个人的标准不是看学习成绩的。保持强烈的好奇心和求知欲，就像她当初好奇互联网创业企业，那么她就会找各种方式去参观，参观不够甚至去面试，通过面试反问对方以获得更多自己想要的情况。

那么她为什么能短时间转行营销并获得如此大的声明？一是拥有特有的直观思考力，对事物变化和发展敏感，判断具有前瞻性（这是个人的特质）；二是踏实读书，读遍了营销类所有经典书籍；三是抗干扰能力强。抗干扰能力强是因为不盲目追随任何主流，看书看得多，一看事情就懂得事的原理，同时擅长从原理中揪出事情的本质，然后确定自己的目的，目的+本质，再自行探索方法，任何环境和想法都是变化的，切莫陷入经验主义中，要依赖自己对事情本身的逻辑做事，而不是依靠经验做事。

如何看书：首先看经典书籍，经典书籍奠定学科知识和框架，先把框架梳理好，即知识的底层逻辑要有。其次，验证。主要是筛选梳理书中理论能与目前商业环境相适应的知识点，适用的方法留用，不适用的就去修改、思考一个适用现在商业的方法。对于营销有几种：一是为了营销而营销，有经验的营销人爱好创意，创意看似很赞，但对一家公司现阶段无用，那就是“自嗨”。二是不太讲究延展性，只管今天火，不管明天。

学习里面有一个名词，一个叫技术效率，一个叫认知效率。追求技术效率的人热衷于各种点子和技巧工具，追求认知效率其实是追求对事物本质的思考。大部分人在一个行业里待着是一直追逐技术效率，很多人针织没有想过这个行业的原则或规律是什么。我要到一个行业里，最先想这个行业是怎么回事，想清楚了后再往上叠加技术效率的东西。在一个行业里，要先知道这个行业里最好的，然后才能为其他的进行评价和思考。

遇到任何一个环境，思考这个事情有没有优化空间，给自己干会怎么干。

打造差异化身份。在同一个行业里打造身份的差异化，获取流量。比如，做营销圈里懂投资的，做投资圈里懂品牌营销的。

建议：一是找好机会，机会最重要，胜过努力和勤奋。二是做任何事，不要为了做而做，而是要想清楚你做这件事的目的，以及寻找这件事可操作的最短路径。三是，别人经验不可复制，不要看太多别人说的。把简答题和选择题都做得好的人才能有所谓的成功。

【第三个故事：马文亚】

1.从小开始悟得理财思维。他的消费观是：“你花每一分钱的时候，问问自己内心，你买到了你想要的东西吗？还是只买到了别人觉得你应该要的东西？那些大牌本身能给你内心带来幸福感还是告诉别人你拥有了这些，别人的羡慕眼神能给你带来幸福感？”马文亚判断一件东西该不该买的一个重要标准：你买了之后，如果不告诉任何人，不给任何人看，你心里是否憋得慌？

2.母亲的财商教育。通过劳动获得报酬，后期他自己明白：人要做有益的事，报酬只是奖励。通过报酬鼓励他做事，但做事使他获得了报酬以外的收益，于是他不在为了报酬而做事，而是要做个优秀的人。通过玩大富翁学习股票交易。“永远购买价值被低估的东西”

建议：一是当你想到一件事的时候，一定要每天做点什么，这是一个把多目标变少的一个过程，这是第一步。生命有限，想做的事很多，要用自己的方法筛选最重要的几件事。筛选出来的几件事，你也要每天问自己这是不是你一辈子一定要做的，这叫锁定目标。目标一定只有一两个，不能太多。二是，大目标化小。拆解目标，从能做的起步。三是，每天坚持做，每日复盘。

【第五个故事：李叫兽】

李叫兽有个好习惯，就是做任何事情的时候，如果不知道怎么做，就一定要去找到方向，如果找不到方向和方法，宁可不做。面对什么事情，假设自己完全不懂，然后把这个东西当设计火箭一样，系统地搞清楚这件事怎么发生的，该怎么做才行。

1.]理论联系实际。书上学到的理论知识会在生活中去验证，去分析生活中很多现象。

2.学以致用。每天看书研究理论，并拿那些理论去指导自己的生活。学了就应该用！

3.培养长期的差异化的竞争力是任何战略的基础。

4.如何打造自己的知识体系：①建立知识之间的联系。看到一个新知识，就会去寻找有什么现象能被这个理论解释，同时还可以与以前的哪些旧知识产生联系。②构思知识的多种用法。当你学了一个新知识，一定要提前构思一下：这个知识会如何改变我的行为？将来我可能会怎么用它？③尝试去探索事物背后的原因。大部分人会对反常的现象视而不见、放弃思考，但也总有一部分人选择去解释它、探究它。

【第七个故事：马占凯】

1.系统性的看书。当你想研究一个方向的时候就深入垂直领域，系统性的看书。

2.从他给百度和搜狐写邮件说搜索引擎输入法IDEA，包括后来进入搜狐也几番写PPT谈自己关于输入法的想法时就可以看出，他是一个很坚持自我想法的人，想到了如果没有尽力去做出来，就会很难受。
而我是一个很容易放弃的人，尝试了两三次没有结果，我就会劝说自己去接受这个结果，别在折腾了。

3.“双生子催化效应”：如果一个人能找到跟他同级别且有默契的一个朋友，两人能经常讨论交流某件事情，那么就会产生“双生子催化效应”，这两人很快就会达到比现在更高一级的程度。

4.“最速训练程序”：最核心的方法就是，宁可在一个技巧上或者内容上重复10遍以上，也不要用同样的时间去尝试10个技巧。

5.多和高层次的认识接触。

【第八个故事：叶梓颐】

从叶子颐在大学里不断参加各种广告类竞赛，到最后获得去新加坡工作机会我们可以学习到：人生某阶段到最后收获的那一刻，其实是之前多年努力的结果。很多时候我们在日常生活中日积月累的每一件事情，都潜移默化的对最后的结果产生了影响。你可能当时不知道自己做这些事情的意义是什么，只有到最后开花结果的那一刻你才会发现，你每天坚持浇灌是会有回报的。

【第九个故事：刘丹尼】

1.知道自己要的是什么。虽然依然会有一些更为社会认同的东西来诱惑你，要永远记得坚持。

2.如果把大部分人的人生视为运转着同一种程序的电脑，当你觉醒的时候，想要运行自己的程序的时候，首先你会停下来，然后其他电脑仍高速运转并嘲笑着你为什么不动了，然后远远把你甩在了后面，而你开始学习自己编程，这个过程漫长且痛苦，因为没人教他。所以如果你坚持了，你一定会经历一个学习自己写程序的过程，这个过程会痛苦且漫长，但总有一天我们会愿意去面对这个过程。

这个事情让我想到了中国华为，在被欧美垄断打压的那些年里，任正非斥巨资，默默的研发自己的芯片，这也是一条自我觉醒，被甩在身后，被嘲笑，自己痛苦研发的过程，但坚持下来后，中国人有了自己的芯片，开发了自己的操作系统。这一刻，你会觉得所有曾经受过的嘲笑和痛苦都是值得的。

3.关于创业。“最小化可行性产品”理念：即通过一个最小化、却可以满足核心需求的产品来测试市场的反应。它的原则就是减少时间成本。就是说，为了将一个项目推向市场，自己开发一个产品并不是首要条件，也不是必要条件。产品仅仅是将创意变成结构化、自动化服务的工具。但你将创意变成自动化服务之前，你应该做的是首先通过人工的方式来确定你的创意是否可行。换句话说，当你决定开发一个自动贩卖机在地铁卖饮料前，请先站在地铁里卖一个星期的饮料看看是否有人买单。

4.一个品牌的底层驱动力是创新。

这个创新是由1%的人带来的，用现在的时髦话说叫“内容”的创造者；有了创新以后，你需要有人和你互动、帮你扩散，即“社群”，这个在你的受众中最多占到9%；而剩下的90%，也就是所谓的潜水者，才是品牌真正要服务的消费人群。
所以，每一个品牌都可以把受众分为1%、9%、90%的三个人群。
那么我们可以怎么做呢？
首先，可以邀请粉丝参与产品的试吃、试用，并不断的改进产品，同时根据销量和用户反馈，停产不受欢迎的产品，研发用户期望的产品类型，并不断持续这个过程。
其次，邀请垂直领域的头牌主播参与产品的研发中，通过他们的试用并改进产品，加以他们本身在垂直领域的影响力来推广产品。
最后，邀请大众参与。比如乐纯把包装背面做成了人人可投稿的杂志样式，在投稿中选择一分部放到微信让大家投票，这些内容又成为乐纯新一期的包装，推动着产品的持续更新。
【在这里可以看看江小白的案例，也是征集语录、投稿，后续投放在包装上，这样一个大众参与的品牌营销】