题记：今天是pathways项目的第4篇。
今天是我们的第377次会议。今天的评估团队非常厉害，非常强的输出背后是长时间的积累和认真的准备。相比之下，每次开场我都表现的非常仓促，甚至出汗。其实准备不足也是一个问题。还是应该按照要求，先把一个角色的标准动作做好，然后再考虑灵活创新，就目前我的状况来看，其实基本训练还是要差一些，需要继续对自己严格要求一下。
非常感谢炯哥第一次来我们的会议指导，而且她说到以后她这个时间应该会比较方便，所以，以后可能就又多了一个可以借用的人。思路清晰、方法有效、执行有力，炯哥虽然马龄也就一年，确实可以看到她身上的优秀品质。作为我们的B4小区长，我觉得她还是非常负责的。对于我们石家庄的两家俱乐部的发展，有着跟进和辅导，这应该也是领导力的一个体现。
对于宾客的跟进，我可能还是有必要再明确一下自己的思路。SJZ No.1接下来的一个非常重要的问题是拓展一下会员Base数目，定个目标20人吧。GBC现在已经21人，6月份的时候还是14人，这个增长速度还是很迅速的。归结起来，和俱乐部发展会员的思路清晰也是关系非常密切的，对于每个宾客，进行有力的跟进，并且邀请入会。可以把这个环节当做一个重要项目来推进一下。应该会有一个大的突破。
另外一个炯哥比较强调的就是把关键时刻抓起来，提升会议体验。这其实也是我在上任之初就给自己定的一个目标，同样也是可以进行各种分工，让宾客有好的体验，才会有高的转化率。这同样也是一个可以作为一个项目来做的。感觉在头马待时间长了，所以的问题都可以有项目意识，进行项目分解，逐个完成。前提当然也是对于手册的熟悉。
头马现在几乎也成了我生活中的一个支撑点，不是在参加头马会议，就是在准备头马会议。当然这个过程肯定会占用一些时间。既然愿意来做这件事，那一定是这件事给我带来了一些变化。我希望，这个变化可以更大些。我希望，在头马的道路上可以成长的更快些。
