高中以前，我都算是小县城里班上成绩不错的男孩子，但随着青春期的快速发育，初中时被压抑的肾上腺素似乎在高中以后急速增长，于是，在高中的三年里，“叛逆”的标签被扎扎实实的贴在脸上。和大多数叛逆期的同学一样，我的成绩快速下滑，春心萌动暗恋着年级里若干位成绩优异长相清秀的姑娘，球技飞速增长并且开始学习弹吉他，学习成绩和才艺表现的反巨大差，让我的内心既无比骄傲却又极度自卑，自小酝酿的强大的自尊心，让这高中三年过得漫长而煎熬——不甘心落后，却又因为自我设限过度，无法快速从烦恼中抽身出来，朝老师们所期许的方向努力奋斗。

善良的语文老师细心的发现了我的敏感和脆弱，在我最需要的时候用力的推了我一把。在他的鼓励下，高三的最后一个月，我仿佛脱胎换骨，从早晨的英语朗读，到傍晚下课后的废寝忘食，乃至晚自修结束后回到宿舍打着手电筒继续遨游题海，球队的伙伴们随着高考的临近跟尖子生们一起放下了课本，而我在那黑色的七月末，坚持到了考前的最后一个夜晚。带着些许侥幸，我被提前批录取了，录取我的，正是当时语文老师怂恿我大胆在提前批填写的专业：心理学。

每当回头看这段小小的奋斗史，总会被那时的自己感动，那应该是我第一次在无意识中冲破自我设限，实现当前的目标吧。在往后的很多年，我在学校的每一个角落，无论是教室里课堂上，还是球场上比赛中，这种不再惧怕落后咬牙坚持的力量，都持续在鼓舞着我。

关于心理学，不得不提到的就是五年的大学时光。在就读了半载的“武警国防生”之后，我对武警部队内部错综复杂的关系表示恐惧，在家人的支持下，我放弃了这个让人眼馋的勾当，而又因为不愿意放弃学习心理学专业的缘故，只能选择休学半年，等待明年入学的学弟学妹，再次以普通学生的身份继续大学生涯。

为了学习这个令人神往的专业我算是煞费苦心，只是没有办法预见的是，四年之后回到深圳，转辗各大人才市场竟然无法找到与心理学专业“对口”的工作。在毕业的第一年间，我做过塑料行业的储备干部，做过管道行业的招聘，做过外贸行业的QC，甚至伙同大学同学尝试开过饭店等等，虽然面对家人和好友的质疑，我依然坚信自己当初的选择没有错，但在深夜里那份强烈的自尊带来的谴责，也曾让我无数次动摇。直到后来在朋友的推荐之下进入聚成，进入培训行业。我至今仍不太确定，决定聘用我的人是因为我所学专业能对培训工作带来些许帮助，还是因为朋友的介绍不管是什么专业都无法推辞，不管怎样，懵懂之中，我开始了踏入培训行业的第一个岗位：聚成集团研发中心研发专员。

在聚成总部的三年里，我一直在研发部门，从研发专员到品质主管，到后来离职之前的研发经理，我每年换一个岗位，用同事们的话说算是“步步高升”。然而在聚成待的时间越久，我越发感觉不到自己对培训行业的价值，看着三年间离开的朋友们有出去开公司的，有做讲师的，也有在同业找类似工作的，我一直在思考，究竟什么样的路线适合我？聚成的培训是针对中小型民营企业的通用型培训，由于岗位性质的缘故，我接触过很多分公司的工作人员，待过很多培训现场，听过很多讲师的课程讲授，也陪同部门负责人会见过很多业内的企业家、优秀讲师，逐渐的，天资愚笨的我，触摸到自己想要在培训行业实现的价值的方向。

一直都在思考，什么样的培训才能给客户企业、给学员，带来有效的效益增长、能力提升？

首先是受力点。

通用型的培训，受力点较大，可称之为“面”，取决于培训公司对自身的定位、对客户群体的定位。聚成的特点从她的销售方法和销售团队特点可见一斑，为了更大面积的覆盖中小型民营企业的各种差异化需求，采用全国多区域联合邀约、集中授课的人海销售战术，威力也确实非同小可。然而随着客户企业培训意识的觉醒、培训素质的提升，通用型的培训需求必然会大幅下降，原因很简单，如果培训不能解决许多企业个性化的实际问题，那么在经历培训行业的洗礼之后，必然会对培训的需求提出更高的要求。

所以，我想选择一个合适的行业，也就是自己发力的“点”，开始自己下一阶段的培训行业生涯。

其次是受力方式。

行业的培训鱼龙混杂，尤其是在民营企业的范围内。似乎都被小摊档占满的街，充斥着各种各样的吆喝声，途径的人要么低头猛走，要么遭受各种诱惑无法取舍，对于摊主来说，也面临着用心摆档，却仅仅因为吆喝声不如别家高亢而血本无归的风险。就在我迷茫中，思考如何将培训和企业效益增长、员工能力提升紧密结合的时候，朋友介绍我来到目前就职的这家公司：卓越经理人。

在接下来的日子里，我会将自己在后续学习成长中遭遇的困惑和思考写下来，供自己回头总结思考，也供有需要的朋友分享交流。