文 | 阿星
历史上的帝王身边经常有两种人，忠臣和奸臣，也称君子和小人，乾隆曾就此问题说，不聋不瞎不配当家，曹操的用人之道：唯才是举，不避豪强，似乎用人者除了使用君子之外并不排斥小人，反而有的时候更需要小人的存在。
但毕竟职场和官场不同，那么，在现代职场中，帝王用人的这一原则是否也适用呢？如果用了这一原则会带来什么后果呢？
回答这些问题之前，首先要弄清楚，职场小人的定义是什么？来看看百度的定义。
您身边有这样的小人吗？其实阿星在职场上遇到的所谓小人，远没有这么坏，他们只不过自身有一些坏人的特点和一些太过明显的缺点而不被其他同事喜欢，阿星总结了一下，他们大致有这么几个特点：
阿谀奉承是专门用来形容小人的，一听到这个词人们的脑海里就会浮现一副小人嘴脸，实际上在职场中，人们也很厌恶这样的同事，对其行为不齿，一旦此同事升职大家都认为与其会巴结有关。这样的同事常常跟在老板后面溜须拍马，投其所好，老板有什么爱好，自己就去研究，这样好跟老板有共同话题。
2．懒惰
职场中大家都很看重平衡，经常听到有人说凭什么我和他拿一样的工资，我做这么多事他做那么少，有的人确实很懒惰，自己的事情经常叫同事帮忙做，或者自己装有事，反正其他同事会做，另外这种人还把自己当领导，叫同级的同事做这做那，人家默默的做了你们一起应该做的事那叫吃亏是福，你却觉得人家傻，谁真傻一看便知。这样的同事其实是更令全部同事反感的，大家都见不得懒惰之人，其人犹如过街老鼠，人人喊打。
3．自私
自私表现在有事的时候只会先想对自己有利的，把不利的或者不好做的留给别人做，从不会替别人考虑，比如加班，平常周末加班两倍工资的时候自己推托有事来不了，一到法定假日加班，三自己却非常积极要来，还说让其他同事休息吧，自己牺牲休息时间。
4．情商低
这表现在说话常常二五，令对方哭笑不得，说话经常伤人，也经常贬低别人抬高自己，讥讽别人。
5．聪明
这种人往往智商高于一般人，但也就是小聪明，但你做的事你的一言一行让别人一眼就看透了，只能说明你真傻，平时耍点小聪明，别人只是装傻不跟你计较，也是因为如此，这样的同事其实是没什么心计可言的，因为即使有心计一眼就被别人识破了，也就不算有心计了。
6．学习能力强
由于智商高于一般人，他们的学习能力和意愿也比较强，他们明白，职场中没有一点真才实学，光靠吹牛也是不行的，因此他们也肯花功夫学习，学习针对性强，学习能力相对强于一般同事。
基于以上特点，老板明知此人不受其他同事喜欢，也还要重用，帝王用人之术的一些原则还是适用于职场的。
如果老板重用职场小人之后，会带来什么后果呢？
好的后果：
能解决其他同事解决不了的问题
工作中有的人就具备一些特别的能力，而这个能力其他人很难学习，这就迫使老板不得不中用其这方面的能力，比如，很多技术类公司，大多数工程师低调质朴，兢兢业业完成自己的工作，而他们身边只有极少的人而且善于协调，喜欢把工程师们组织在一起研究问题，这正是其他工程师所不具备的能力，老板重用之也就在情理之中了。
能让老板开心
老板是烦恼很多的人，经常听君子的各种严正言词也会头疼，偶尔听下小人的好言好语奉承一番，心情舒畅不少，这也是小人给老板带来的好处之一。
能制衡职场君子
所谓正邪不两立，君子小人势必不相容，老板有了这两类人，可以达到互相制衡，避免一家独大的局面，比方说，一个经理手下两个主管，假如两个主管都是君子或者都是小人，而且他们有志趣相投，那么他们就可能会联手，架空经理，但如果两个主管一个是君子，一个是小人，互相看不惯，那他们势必会互相挑毛病，这样就不会威胁到经理地位，经理则利用这点达到平衡部门的目的。
坏的后果：
人心丧失
毕竟现代职场小人是极少数人，如果老板不顾众人反对还固执重用职场小人，那么必将使君子们的心寒得透透的，其结果就是君子们不再视老板为可追随之人，老板权威不在。
人员流失
古代贤人择主而仕，现代的职场仍然一样，大多数员工离职的一个重要的原因就是因为上司，如果重用了职场小人，君子寒透了心此时势必萌生跳槽的念头，人员流失大增是必然的，最严重的情况是集体离职，风险甚大。
拉帮接派
在老板重用职场小人的情况下，君子们也可能抱团抵制职场小人，甚至老板，君子里面可能还会有不同的小团体，帮派一成，各自为战。
团队效率降低
寒心的团队，势必没有动力努力工作，工作效率降低也是必然的，加之帮派形成，此时已然是团伙而不存在团队了，合作哪里来？
好的结果就是上面列出的老板重用职场小人的原因，可以看出，都是利于老板个人的，而坏的后果则是伤及大部分团队成员，孰轻孰重一看便知。
