打破传统思维禁锢
请问：让一个地区脱贫，最好的方式是给钱么？
不是！
非洲穷困，给钱能解决问题么？
答案是不能！！！数千亿的资金投入非洲，并没有让非洲脱贫，反而救济品挤垮了当地稍有的制造业手工业，援助让当地官员更加奢华腐败，钱发不到民众手中。
就算钱到了民众手中一部分，由于观念的落后，大多数情况都是消费一轮然后继续贫困。无法从根本上改变困境。
传统思考方式系统思考方式
问题的因果关系明显问题的因果关系不明显，不直接
而且常常复杂，互为因果
外界的人和事是问题的根源
只要换掉，解决掉他们，问题就解决了
我们自己创造了自己的问题，改变自己的认识和行为才能从根本上解决问题，或者取得进步
一个方法若短期有效，长期也会有效短期的修修补补，长期反而可能有坏处
优化每个部分就能优化整体优化结构，才能优化整体
下猛药，同时开始许多独立的改变只做几个关键的长周期动作，会让整体改变
思考方式没有绝对的孰优孰劣，或者谁对谁错。只是世界复杂，不能一直用传统的思考模式。问题越解决越多。
如果不理解系统，即使看到一切，也可能什么都看不见。只是Look（看），没有see（看见），更不可能insight（洞察）。
四种受益终身的增长引擎
一、好习惯（鉴别一个习惯好不好，看它能否形成正循环闭环）
二、从兴趣培养到能力提升（感兴趣-投入练习-提升能力-兑现价值-有所回报--更感兴趣...）
三、快速学习的IPO（思考问题-解决问题-输出产品）
四、企业管理中的“信-任”循环
四种危险的死循环
一、穷着越穷
二、投入不足
三、工作狂循环（工作狂需要工作，而真正会工作的人是热爱工作）
四、做自己（注意识别很多做自己的内心诉求是“求认同”。我们不可能通过讨好别人来做自己，与他人攀比是永无宁日，绝无胜算的自我恐怖主义。）
正循环和负循环共同点就是：短期感受和长期收益相悖。
正循环开头感觉很累，不舒服，反人性。而负循环开头往往有盲目带来的充实感，不投入带来的安全感，或者工作狂带来的成就感。负循环的短期感受都很好！
勤奋是有境界的：
低水平的勤奋靠努力：要学习！
中等水平的勤奋靠方法：今天遇到的问题，早就有人经历过，并且找到好的方式。所要做的是学习。
高水平的勤奋靠选择目标：集中精力，做更少，更重要，更有杠杆效应，更好的事儿
一个经常说自己做不到的人，能力范围会越来越小。会成为一个无助感很强的人。
但如果对自己说“我选择不做”，则是一个自我强化的过程。需要的时候，是可以做到的。现在不做，是因为还不够想或者不愿意。
同理，之所以有时候没主见，是因为认为自己的想法不重要。在自己认为重要的事情上，一定会坚持的。
例如：“如果老板问你，这个月的工资不发行不行？”
“不行！”
“真的真的真的不想发呢？”
“真的不行！”
很多人其实不是毅力，技术问题，而是价值观的问题，他不认为自己坚持的东西重要，或者足够重要。
不同的角色思考问题的深度，目标都是不同的。例如，培训学校的校长该不该关注一节课？该关注这节课的哪个方面？
自己上好一堂课！—老师的思考
如何培养一个学科的老师上好每一堂课—学科组长的思考
如何才能推广好的培训方法，让各个学科的老师迅速成长—副总监的思考
建立怎样的机制，能够调动上好课，爱分享的积极性—校长的思考
