今天一天感冒，所以昏昏沉沉。闭着眼睛在地铁上的时候，我脑子里突然蹦出昨天工作群里说的一句话：我们卖的不是酒，是品味和面子。
这让我想到了前几天看到的星巴克的的文章。
在中国白酒占酒的主流市场的时候，一个中国大陆人都不知道的洋酒品牌在这个新上场中要如何生存。我很好奇的想知道，在十几年前，茶是中国饮料主流的时候，咖啡是怎样敲开中国市场的大门。雀巢花了多少年才培养和教育了消费者开始饮用速溶咖啡。而星巴克又是花了多少时间让这个绿色的美人鱼成为了一种生活态度的符号。
我想起以前做G+示范医院，想起以前做店员培训，做销售院内会科室会光盘。很有趣。
圣经告诉我，了解市场，了解消费者，然后才能开始做渠道，做品牌。
帝亚吉欧也在做线下品酒会，这是塑造品牌的很常见的方式。帝亚吉欧很任性土豪的在北上广一线城市建造了很多尊邸，并且有意将这些尊邸开始复制到而三线城市。
培养威士忌的品味和消费习惯，提高高度酒在中国市场的份额，洋酒公司都在做。但是这是个缓慢的教育过程，这个过程是建立在一定销量和资金的基础上的，是否适合SPEY现阶段做，我并不认为。这让我又想起患教工作，不得不说，消费市场，基础规律都是相通的。
很有趣，不接触市场的市场部，永远只会在天上。
睡觉。
