上周部门的小组长都外出培训，学习华为公司先进的业财融合的财务管理方法，然后在周五下午的部门会议做分享交流。
她们三个不停地结合公司情况提出很多的实质性建议，眼里仿佛有光。可能因为她们讲得都是新的东西，是我们目前没做到的东西，大家都听得很认真，也仿佛在每个人心里波澜不惊的湖面投下一颗石子，惊起层层涟漪。
这几个月我一直低头做账，不是心里默默埋怨试用期第二个月就学不到新的东西了，就是埋怨那些大爷业务部门老是不配合财务工作。圈地自封中，思维固化了。今天周五下午一开会，仿佛出现了一面镜子，照出了我那些并不准确的刻板、小格局的思想，我仿佛在琐碎繁杂的催人、做账中忘记了做账意义是为了什么等等。
同时，对比了别人公司先进的、技术化明显的财务管理经验，我以前的野心似乎也被唤醒。我大三、大四的时候，绝对不会想到我毕业以后会去个国企，做着每个月都重复的会计工作，而且入职四个月以后来专业上的自我提升非常有限，并囿于国企很多的形式主义里。有些难受，我怎么成了之前最害怕的温室里的小青蛙…无力感是真的，对自己失望也是真的。
