对电商，对品牌，对流量的认知。
战略和战术能力，
产品和流量并举。
一要跟平台政策，二要持续盯盘，三要看江湖市场。
创始人的心力和能量，资源调度能力。
流动的渠道，不被平台卡喉咙。
最后我问了一个问题，请问你为什么不做京东，不做天猫，不做拼多多，不做快手，不做视频号。
她说，很简单，精力不够，小公司的创始人啊，消费品这个维度不存在全域运营，这他妈是结果，不是方法论！！！！
不存在通过全域运营起盘的公司，创始人只有一个，只能靠一个胜率最大的公司。
2023-10-31
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