1、为什么要成为核心：成为核心可以获得比别人更多的资源、机会和成长；除此之外如果你是一个有能力的人，成为核心可以让你的能力，在公司这个大平台上得以施展。
2、如何成为核心：
（1）要清晰自身的定位，一个人对自己在公司的定位，决定了他以后在公司的地位，只有清晰了自身定位才会有目标感和危机感，做到自发性的端正行为和自我提升。
（2）学会做好的选择，今天的分享中，张老师说过一句话：‘一个人的生活质量，是由他的选择决定的’，我也非常认同这句话，虽然努力同样重要，但是努力只能做到让你获得选择的机会，并不能真正决定你的未来。只有做出对的选择，并且承担选择之后的结果，才能让你获得真正的成功。
（3）学会主动接近让上级，让上级了解你，只有上级对你了解到了一定的程度，才会放心的使用你，给予机会。
（4）学会向上思考，思考上级需要你成为什么样的人，一般来说分为4种：
成熟的人，体现在处理问题的方式，还有能否进行较好的自我管理；
主动的人，会去主动靠近上级，遇到问题之后会主动思考问题，并且承担出现问题的后果；
自信的人，敢于在公众面前做出承诺，并且承诺之后会为之付出努力、承担后果；
有学习力的人，有自主学习习惯，能把自己的所学进行文化输出，可以通过学习的方式来解决自己遇见的问题；
（5）学会做一个真正的有德之人，让跟随者可以获得自己想要的。
3、要成为核心的具体做法：
（1）要做到主动向上级，定期反馈工作的进度和结果，许多人忽视了跟踪工作的重要性。上级不问，下属不说；下属不说，上级不问。因此，上下级之间的信息不对称，对上级规划未来工作安排造成了极大的阻碍，所以积极反馈是成为核心的第一步。
（2）遇到问题要做到主动思考，并且提供解决方案，不要做只会反馈问题的人，这样是对工作的不负责任，也是对自己的不负责任；除非是遇见自己确实解决不了的问题，否则尽量自己解决。每一个问题背后，都是一次成长的计划，只会把机会抛出去的人，是不会有成长的。
（3）要成为可以使上级的决定成为正确决定的人，无论上级的决定是什么，我们的任务都只有一个，那就是帮助这个决定成为最正确的决定。在职场中从来不缺乏个性比较自我的人，对同事、对上级分配的事情，总有一千个理由做不成， 要么嘴上不说，心里不悦，拖着不做。要么强烈反驳或者行动抗拒。而这种人一般到了最后都没有什么好下场。如果实在觉得上级的决定有问题，一定要在作出决定之前提出来，而不是决定了在马后炮。要清楚的认识到，上级需要的是把决策落实到位的人，而不是证明他的决策是错误的人。
4、核心要具备的习惯：
（1）克勤小物：要关注任何事，哪怕是小事；要做到守时、舍得、大气；
（2）随时情商在线：要把复杂的事情简单化，在和他人沟通时要让对方能听的懂；
（3）主动：主动向上级汇报，主动寻求帮助，主动靠近下属，主动思考问题的解决方案；
（4）学习记录：看到、听到、感悟到的内容都记录下来，整理成自己的东西，然后进行传递；
5、核心要具备的认知：
（1）任何事情都要从自己身上找原因；
（2）没有什么能力是学习不到的；
（3）所有问题都是因为自己的懒；
（4）所有的矫情都是因为自己不够强大；
