职场多年，不论自己还是身边职场朋友，尤其一些高薪但年龄稍偏大的朋友，或者技术型人才的朋友，都或轻或重的有过类似的心理担忧：会不会卸磨杀驴？会不会被替代？会不会被边缘？

确实，以前有句话叫“一技在手，吃喝不愁”。这句话在今天也不过时，但却有了新要求。因为今天技术迭代太快了，我们的一技可能明天就过时了！另外，职场也绝不是只凭技术吃饭的地方，它还有人情世故。

事实上，职场中以下四类朋友最有可能出现卸磨杀驴或被替代、被边缘：

一、双高类：

年龄高，薪水高，企业最喜欢的是年轻、务实、高效的人才，不管公司想不想愿不愿，公司人才发展都有一个客观趋势：优化人才结构，让优势资源、优势待遇倾向于年轻、务实、高效的伙伴。

二、功臣类：居功自傲

曾经的辉煌，为公司甚至立下汗马功劳，但却时不时拿出来炫耀或者对后来者不屑一顾，那么身上就会被公司添上：有机会拿下的标签。

三、核心技术类：

有技术是好事，但独霸核心技术也是一把双刃剑，搞不好是只有可能被替代的，你说呢？

四、明日黄花类：或七年之痒或因循守旧

  有个规律要引起我们的注意：婚姻有七年之痒，我们的工作习惯、价值也有个七年之痒，在一家单位待上七年，连我们自己都意识不到我们身上都默默地发生着以下变化：温水煮青蛙现象，学习力和职业危机意识会慢慢丧失掉。让我们失去警觉和竞争力。甚至与社会脱节。

还有一个可怕的事实：七年的时间，一个人的价值在一家单位，几乎已经被“榨取”、“释放”得如同芝麻杆：所剩无几了。

其三，因为价值所剩无几，自己又处在七年之痒，因为在一个地方待久了，思想身体几乎处于“半机械化”的因循守旧的状态，在今天这个飞速发展社会，公司肯定不乐意。

那如何不失分寸的做好自我保护呢？一“心”一“场”二“进”加一“孵”，助力我们做职场常青树。

一“心”：随喜心

古语叫：怕啥来啥。我们发现：我们在生活或职场上担心啥往往就会发生啥。上课担心被老师提问，老师偏偏提问我们；工作担心出错，它就要出错……

所以，我想说的第一句就是：有一颗随喜心。用平常心看待自己和公司。对自己充满信心，对公司充满信任，担心猜疑是解决不了任何问题，相反它会让我们职场中不自然。那结果恐怕就是：猜测变成真实。因为实验证实：一个人内心怎样看待自己，在外界就能感受到怎样的眼光。我们觉得自己要被杀了，就会处处能感受到不友好。

心理学还研究发现一个现象：人们在害怕、受到伤害或感到绝望时，尤其容易受偏见影响。如果我们心中老是想着如何自保，公司要替代我了。那么，一是我们会不自觉与公司拉开距离；二是我们会不自觉产生保留；三是会草木皆兵，疑神疑鬼，多想多疑。而以上这些都会最终影响我们的绩效以及工作表现，久而久之，公司也能感受到：你好像变了，你有问题了……这样不久，我们真的可能被边缘。到那时，我们可能还觉得庆幸：看看吧，被我预料到了，其实不是，一切都是我们自己把自己推进了死胡同。所以，用随喜心看待可能会发生的卸磨杀驴。

二“场”：有立场，弯道超车

今天我们不再像以前讲忠诚，因为觉得忠诚不人性，但在任何时候、任何组织、任何事情，立场永远是最后也是最前的底线和标签。

（1）不管身处何位，能力多强，技术多精尖，功劳多大，只要没了公司立场，我们肯定被卸磨杀驴、被边缘；

（2）相反的，只要立场坚定，虽然职场不是养老院，但凡有点价值，公司也会留用到退休（只要你愿意）；

（3）证明我们立场的最佳方式是：弯道超车。公司有难咱上，公司危机咱担，公司出事咱抗。干别人不愿干、不想干、不能干的事。我相信任何一个老板都会和这样的员工共进退。愿意“白头到老”。

三、二“进”之精进（上面的分享是道的层面，现在说术的层面）

（1）在今天这个日新月异的时代，技术更新速度很快，几乎不到五年，迭代一遍。管理理念和模式也在不断升级。所以，最好的自保就是先把自己变成一个不可替代性人才。

（2）不可替代的自我检查标准：有人高薪挖我们。我们主动找工作那是案板上的肉，被挑选；我们被挖，那是咱挑。

我举个例子，在同行竞争中，一些企业为了打倒同行，最狠的一种做法就是：高薪把对方的台柱子挖过来，挖过来只为了养着，养着也不让对方有人才可用。所以，如果我们没有被挖，我们真的还没有不可替代。我们平常认为的自己已经不可替代了都是自己意淫的。

我想说明啥？打铁还需自身硬。最好的防守就是进攻，我们做到不可替代才是最好的自保。

四、二“进”之上进

这里的上进指的是立场上进，我们不但要有立场，我们还要立场上进：任何一家公司，都需要中流砥柱，老板都需要有自己的班底，与其担心自己被边缘，不如积极向组织靠拢，虽说不能像古装剧那样歃血为盟、递投名状、表决心立大志……但我们态度积极、思想积极、言语积极，我相信人人都可以感受到。谁要认为老板傻，谁才是真傻的那个人。让自己成为公司的合伙人或老板的铁班底是最好的自保。

五、孵化

好多人都被“教会徒弟饿死师傅”这句话给影响了，这句话在今天的价值已经很小了，且不说未来是知识共享社会，就今天这个信息技术公开化，且不说技术共享，今天一个想学习的伙伴，有好多种渠道获得。与其这样，比如敞开好好带一批自己的徒弟，带徒弟有两个好处助力我们自我保护：

（1）这是给公司最好的答卷。只有真与公司一条心的人才会这么做，公司无理由卸磨杀驴；

（2）徒弟是后盾。我不唆使一旦离开把徒弟也带走，但有一帮子徒弟恐怕是我们无形当中给自己吃了最大一颗定心丸。

画外音：不失分寸的自保就是——有一颗随喜的心，做一个有立场的人。然后精进成不可替代，上进到同为一体，有一帮徒弟徒孙爱着。这将是最好的度，也是最佳把握的度。