撰写方案基本上是管理者的日常工作，我们来看一份常见的方案：
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一份工作方案如果只能体现工作流程不能体现管理流程，被执行时就会出现各种疏漏。在日产训版MTP中，清晰的表达了管理的流程由计划、指令、控制、协调构成，这份工作计划缺失了目的、目标、工作流程、控制计划、组织化等多个要素。所谓的计划不完善、不系统就可以在这里明显的体现出来了。
注廖衍明老师是日本产业训练协会中国区副会长，也是日产训正版教材全系列副主编，对于管理人才培养的系统和落地有深刻的理解和洞察，风格务实、视角犀利，受到企业的广泛好评。
