做领导的最忌讳的是没脑子，没脑子是指没有思考力，行业内混久了，经验有了，资源有了，感性认识也强化了，但做事不能完全凭感觉，行业精英判断往往是精准的，孔子曾经表扬子贡，说他臆则屡中，就是说子贡商业敏感度高，判断精准，但要经营好一个公司，树百年根基，仅凭直觉是绝对不行的。
谈到思维模式，很多人一定会滔滔不绝说出很多，对，在经营者来说，我们到不是缺少管理方式，而是缺少好的思维方式，思维有宽度，有弹性，流畅快捷清晰，具备这样的条件，我们就具足了“慧根”，我们就会轻松应对各种问题，在解决问题的过程中不断突破，最终走向人生事业的巅峰。
对于领导来说，最重要的思维有三:整体思维、计划思维和辩证思维。整体思维用一句成语来描述就是“胸有成竹”，任何事都必须通盘考量，杂陈利害，利可务，害可解，包括财务的准备，人力资源的准备，以及技术的准备等等，有没有全胜的把握，做之前就必须有结论！计划思维就像操盘手，可以厘清事情的轻重缓急，做事的先后顺序，重点难点以及对应方法，计划是应对变乱的最有力武器，同时，计划性对财务的运筹尤为重要，计划是谋略的核心，战略的载体，目标的实现是对计划有极强的依附性，如果说计划是运筹帷幄的话，才有财力上的决胜千里，资源都是有限的，尤其是钱，如何有效充分利用好资源，钱用在刀刃上，靠的就是计划。辩证思维是让你能看清事物本质，更加客观地评价人和事，在千头万绪之中找到正确的路。
培养这些能力不是突击，甚至外训都无济于事，要做的就是自我培养，方法很简单，你必须有一支写得出来字的笔，一本让你喜欢的本子，常不离手即可。
有人说，这个太简单，我马上就去买回来，那么再问一句:“真的有用吗？”，我负责任地告诉你:真的有用！
当然，怎么利用和里面的内容才是最重要的！有些人的笔记本简直不堪入目，横着写，竖着写，诗歌，美术，各种奇葩应有尽有，我曾经对人说过，怎么样判定自己有没有跟对人，就看他有没有像样的不离手的本子和笔！
本子里都记录一些什么呢？1-每天的工作安排，一些重要事情的提醒。2-如果需要开会，准备讲哪些内容？该讲的不该讲的该怎么样讲的，写下来，不要把会议开成扯淡。3-一些重大决议，事件的备忘。4-员工的言行记录，作为定期沟通和纠偏的依据，有根有据地说话，除非特别重要的错误需要及时现场纠偏，否则不要絮絮叨叨的把员工的自信弄丢了，要有给他试错的机会和成长的自由。5-学习的知识点，每天提醒自己，今天我的收获是什么？有细节记录更好。6-心得体会不可以少！每天都要养成思考的习惯。
本子和笔是你成长进步的阶梯，是你每天进行符合逻辑的有效思考的见证。只要功夫深，铁棒磨成针，没有什么要诀，本子就是成功的葵花宝典。
