今天我们聊一聊怎么样对待做事有始无终的人。
我们都听过很多成功的故事吧？所有成功的故事从来都是有始有终的，但是你发现生活中有些人他是从来都不开始。如果一个人不约束自己去做那些必须做的事情，他根本没有成功的机会，好事从来都不会从天而降的；但是也有人喜欢开始，却从不干完——就是有始无终的人。
我在朋友圈里经常会看到这样的人，他说：“我终于找到了最好的事业机会了。”但是他的最好事业机会通常只持续3~4个月就叫停了；也有的人开始建群然后去价值输出，有的人是在三个月放弃，有的人是在半年放弃，有的人是一年，有的人是两年。。。
而所有这些放弃的人，他留给人们的印象是一样的：都是做事有始无终。
在这些人里面也有非常乐观的人，我发现他们的乐观仅仅是针对那些还没有着手开始干的事儿，他们总是很乐观地开始，然后就是放弃。
那你作为一个领导者，你想帮助伙伴在工作中做到有始有终，那你就得让他们意识到如果不坚持他们会失去什么。对于一个正确的时机，如果人们不能持续的做下去会失去巨大的回报，你本来可以创造自由自在自主的生活，让孩子能够在最好的环境中成长，让家人吃到最健康的食品，而很多人却选择放弃。所以你放弃的不是一个机会，放弃的是让家人过上最好的生活。
而且当你出色地完成一项工作会给你带来极大的满足感，当团队成员共同努力去完成目标的时候成员之间能够培养亲密的友谊、能够共享工作的乐趣，但是从没有完成过任何工作的人就得不到这些回报。所以他们也不会懂得、也没有办法意识到人生中几乎所有美妙的回报都是在你坚持不懈完成一个有价值的事情之后才能得到的。
那些容易放弃的人第二个损失就是他们会逐渐地丧失自尊。人们每一次放弃或者半途而废的时候就会丧失一点自尊，不管人们是否意识到这一点，他的内心已经开始给自己贴上“”半途而废者“”这样的标签——我就从来没有见过总是半途而废却自尊心很强的人。
半途而废的人体会不到完成工作带来的自豪感，也许他表面上看起来信心满满，但内心深处他们对自己是谁、自己能干什么事已经产生了怀疑。
半途而废的人第三个可怕的地方在于他们将毁灭自己的成功。从不完成事情的人通常还没有意识到他们正在养成一个毁灭成功的习惯，如果放弃成为了一个人的一种习惯，他们就会为自己放弃的行为寻找各种不同的理由，最终他成为找借口的专家。
第四点：半途而废的人还会失去他人的信任和尊重。一个人总是放弃就会让周围的人觉得很不靠谱，久而久之这样的感觉就会蚕食周围的人对你的信任——有谁愿意跟不信任的人一起共事呢？也没有哪个伙伴愿意跟随一个半途而废的领导者。
那你说怎么帮助伙伴去完成已经开始的事情呢？
第一就是描绘美好愿景——帮助人们看到他做完事情之后的美好前景；
第二是让伙伴承担责任。养成半途而废习惯的人通常对他们的行为不负责任，你要改变这一点；
第三就是要给伙伴一些工具来成长，帮助他们保持积极的态度；
第四，要有教练来给予不断地指导和鼓励。那些总是半途而废的人通常意识不到他们的做法对自己和其他周围的人甚至是孩子所带来的负面影响，那作为一个领导人就是要帮助他们明白这一点，指导他们只有有始有终才能够向别人表明他们能够承担更多、更大的责任。
