溢出效应(Spill-Overs)
作者评论:
如果你的团队一直有需求溢出现象,而且这确实是一个问题,那就试着减少你开始的故事数量,专注于梳理(refinement)的改进,并尝试使用探针(spike)。
本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完,感谢您的耐心阅读!
溢出效应(Spill-Overs)
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如果你的团队一直有需求溢出现象,而且这确实是一个问题,那就试着减少你开始的故事数量,专注于梳理(refinement)的改进,并尝试使用探针(spike)。
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