第一个敢站出来勇敢表态的，才是最有价值的一部分。
分享一个今天早上发生的小插曲，但是这个小插曲给我带来了很大的震撼和思考。
事情经过是这样的：
（公司里有一则规定，大家离开公司后，最后一个人一定要及时关上公司的大门，以防外来人员擅自进公司）。
然后昨天的下班视频中短短的1分半的视频中出现了这样一幕：先后有5次在最后一个人离开后，并没有立刻关上公司大门，而是任其敞开着。
因为出现了这个情况，所以我拟定了一则消息通知，发在工作大群以此来提醒大家重视这个问题。为了强调这个事情的重要性，我加上了这么一句：希望大家看完视频后，可以认真的给出一个回复反馈动作。怕大家不理解，我还特别把“动作”两个字改成了“信息”，意为希望每个人可以简单发表一些信息来做个表态。
但令我没想到的是，中间有整整至少3-5分钟，是没有一个人出来表态的。
这个情况，真的让我很受震撼，并去思考，出现这种情况的真实原因是什么？这里面到底出现了什么问题，映射到部门发展上，组织里面出现了什么严重问题？
姑且让我斗胆来猜测一下大家是怎么想的吧。一定有相当大部分的人会觉得，我就等着谁第一个跳出来先发表了意见之后，我再附和跟上。一定有一部分人已经把信息编辑好了，但不按发送，等着谁带头第一个发出来，自己再紧随其后。也会有小部分人嗤之以鼻，不以为意，觉得这么点小事还要大费周章，郑重其事，也会有人觉得我看别人发什么，我差不多照搬修改一下就好了。
可以预见，如果每个人都这么想，那么大概率不会等到有人出来表态的那一刻，那么这个事，就这么平淡的过去了。然后，下一次，不同的事情，同样的结果......
映射到组织上，部门管理上，可见这里面出现了多大的问题。
在这里，我想表达一个被很多人忽略的道理：第一个敢站出来勇敢表态的，才是最有价值的一部分。
为什么这么说？
第一个敢站出来表态的人，一定是一个有自己思想，敢于承担责任，不害怕她人眼光也绝不盲从的人。她有自己研判是非对错的能力，敢于积极表态，不会等着别人走出第一步再紧随其后。她有勇于表达自己的高意愿。这样的人，在团队中，在组织中，能不脱颖而出么？
再反观那些亦步亦趋的人，在工作中，是否也是这样子，缺乏一马当先的勇气呢？如果恰巧是个管理者，能够承担起团队的责任吗，敢于担责吗？敢于带头以身作则打仗吗？
我们去细想这里面的逻辑深入思考，会发现这是个由小点可以折射出太多大点的观点性问题。
“第一个敢站出来表态的，才是最有价值的一部分”真心希望大家能够理解到这一点，对你接下来的职场发展一定“大有裨益”。
