为什么敏捷的需求管理用的是用户故事（user story）。

从文明诞生，到今日的段子手，最能够广为流传的往往不是严谨的逻辑讲述、漂亮的文词，而是生动的故事。

故事是有对象和场景的，是感性而具象的。容易理解，因为容易想象。

最近大佬们最关注的一个新方向是vr（虚拟现实），虚拟现实是什么鬼？说白了就是身临其境，用技术的手段可以让你一秒变格格，时空大穿越。

然而，故事是最便宜最简单易行的虚拟现实。

曾有文章说，韩剧造成或加强了剩女的产生。为啥？因为把故事和现实混淆，把自己当做了故事里的灰姑娘，随时等着与大长腿和外星欧巴的邂逅与浪漫。拉低了自个儿的智商，拉高了择偶标准。

感同身受就是在别人的故事里留自己的眼泪。

不论是宗教，还是戏剧电影；不论是文学，还是品牌包装；不论是幼儿教育，还是成人开悟，能够影响人打动人最重要的就是具备写故事说故事的能力。

产品经理更是。是yy自圆其说，还是为用户写一个好故事，他一用就知道他是主角，这就是在说他的故事，感动不已。

在与工程开发团队沟通时，为什么我们叫讲故事？就是如何用生动具体的故事场景让每个人感同身受，知道谁最重要，什么事最重要。

否则，就只能获得的金酸梅奖。

小故事大乾坤，诸君共勉，练之习之！

                      掌门   艾老师

                      2016年1月14日晨