雾里看花，水中望月；虽然很美，但解决不了人间烟火问题。我们需要的是一双具有穿透力的眼睛来看清世界，看清自我，来判断世人，来判断自己。
读了《产品思维课》清晰的回答了这个问题，每个人在自己所处的位置，也就是一个产品，这个产品怎样，从那些方面来进行判断？答案是，中观，微观和宏观。
中观：就是学习的招数，即套路。比如我们上课讲课的流程，做销售，销售话术的流程，学武功的一招一式等等都是前任总结的有效经验，都是模式化的进程安排。套路 可以让你迅速的掌握，工作的流程法则，比如去麦当劳上班，你几天就可以立即上手，因为有套路有流程，初入社会的 大学生，进入工作岗位，进步最快的法则，能够系统的学习工作流程，工作套路，快速的掌握套路中角色好的要求。
优点：上手比较快，能快速满足工作要求；缺点：缺少工匠精神
微观：微观体感，细节刻画打磨，能让一个人成为高手。用文章的一个故事解释微观对人的好处。
日本一位做寿司的师傅叫小野二郎，一部有关他的纪录片叫《寿司之神》。
小野二郎做寿司时间超过55年，直到70多岁，他还对寿司有很多新想法。
纪录片里讲小野怎么带徒弟：
在小野二郎的店里做学徒，首先必须学会用手拧毛巾，毛巾很烫，一开始会烫伤手。没学会拧毛巾，就不可能碰鱼；然后，要学会用刀、料理鱼。十年之后，徒弟才能煎蛋。
纪录片里的学徒说：“我练习煎蛋很久了，以为自己没问题，但在实际操作时，却不断搞砸。他们一直说‘不行，不够好’。”
十年的基础训练完毕，一名学徒终于够格煎蛋，却发现自己似乎永远无法满足师傅们的标准。他又花了4个月，经历200多个失败品后，做出了第一个合格的煎蛋。
小野二郎说：“这才是应该有的样子”。终于承认这名学徒为“职人”时，他高兴哭了。
如果是你，你能清晰地说出那200个失败品的不同吗？能说出那200个失败品和唯一的合格品之间，微妙的临界点在哪吗？
小野二郎可以真切地判断——来自他的微观体感。
为什么花10年学习拧毛巾、用刀和料理鱼？为了建立精微的微观体感。
达·芬奇为什么要练习画鸡蛋？为了建立精微的观察和手感。
用普通人的视角来看，鸡蛋都一样。但要是成为一个伟大的画家，就要不断练习，在最不容易建立观察的地方，建立每一个微小处的觉察。
一个人，如果有中观的套路和微观的体感，那他在所处的位置上是一个非常优秀的人，也是一个优秀的产品人。
宏观能力：就是打大仗的能力，也技术战略部署，具有运筹帷幄的能力，那这就要求你具有前瞻性的能。
根据这三个方面，我们来审视自己，来判断别人。比较清晰的认识自己，在做决策判断，少走弯路。
微观是做事细节，中观是做事的方法，宏观做事的全局能力。我们对照自己的状况，来打磨自己，让自己成为 一个优秀的产品来向世界交付自己的价值，并获取回报。
