管理团队操碎了心，却效果甚微？

视频号高手的玩法，是怎样的呢？

同样是加入生财有术，为什么别人满眼尽是赚钱机会，你却没找到？

类似这样的问题还有很多很多。

昨晚是我第3次参加生财夜话，和7个优秀的小伙伴一起交流特别开心。

交流的过程中，不时有种在思想上“神仙打架”的感觉。

他们对上述问题的回答，让我眼前一亮。

真的是“八仙过海，各显神通”啊。

1、杰哥的管理方法论：简单3步，走上管理正路

管理之难，难于登天。

这是很多管理者的心声。

然而这一难题，有人却轻松解决了。

这个人就是参加今晚夜话的杰哥。

他从事室内设计行业，通过巧妙的管理，把一个频临倒闭的分店，一步步变成了公司的核心。

那他是如何做到的呢？

我从杰哥的发言中，总结出了他的3点管理方法论：

（1）找到能补自己短板的人

管理一个团队，最重要的就是人尽其用，把合适的人放在合适的位置。

杰哥说自己擅长的是技术，像营销就不是他擅长的。

他在管理团队时，会把专业的事交给专业的人去做。

为此，杰哥会去找能补自己短板的人，这样自己就能把更多的时间和精力，花在自己的长板上。

一个管理者，如果能让团队的成员，都充分发挥自身的优势，那这个团队的战斗力是很可怕的。

难怪杰哥能把一个频临倒闭的分店，变成公司的核心。

（2）真诚沟通

在杰哥看来，没有沟通搞不定的问题，只有沟通不彻底的问题。

确实，很多管理者管不好团队，关键问题就出在沟通上。

他们的思维，还停留在传统的发号施令上。

比如，他们让员工去做一件事，员工不理解为什么要这样做。

对此，这些管理者却拒绝和员工沟通，觉得老子是你上司，叫你干啥就干啥，哪有那么多的为什么。

由于缺乏沟通，下属搞不清你的真实意图是什么，就会造成上下级对同一件事的认知障。

做一件事，如果上下不同心，这件事做得肯定好不到哪里去。

要想把事情做好，管理者和下属之间的真诚沟通是必要的。

杰哥提到自己受《关键对话》这本书的影响很大，会经常和下属进行真诚的关键对话。

杰哥会告诉下属自己的要求是什么，为什么会有这样的要求。

他要求下属要做到的东西，自己一定会先做到。

而下属提的一些想法，杰哥也会认真听取，择其善者而从之。

大家都打开天窗说亮话，其实是最高效的沟通方式。

在团队里，最忌讳猜忌。

如果上下级各自暗怀鬼胎，这样的团队死掉也是活该。

毕竟团队不团结，却能取得成功，这本身就不科学。

没有什么道路可以通向真诚，真诚本身就是道路。

你以真诚待下属，他们必然回报以真诚。

管理者在了解下属的真实想法后，根据他们的需求，制定符合大家共同目标的计划。

这样的计划，是最容易执行的，也是最高效的。

杰哥作为管理者，对下属以诚相见，把大家扭成一股绳，形成一股强大的力量，他负责管理的那个店能起死回生也就不出奇了。

（3）用结果去征服所有不服

杰哥提到自己刚开始管理团队时，下面有些人是不服他的。

因为那些人原来跟杰哥是平级的，会认为你现在凭什么能管我。

对于这种情况，杰哥深知自己只能用结果去征服所有不服。

毕竟带领团队做不出成绩的管理者，都是耍流氓。

在杰哥带领大家取得成绩后，那些人当初的不服，变成了心服口服。

去年在混沌大学带U型（本质）思考训练营时，我就发现参加这个训练营的很多学员，就是企业里的管理者，他们都对管理这件事很头疼。

我一直在摸索有没有更容易实操的管理方法论，能够帮助到他们。

听了杰哥的分享，我觉得他说的这3点，是最简单操作的了。

下次带U型（本质）思考训练营时，我会把这个方法论带给学员，希望学员学会之后，会说：

“天下没有难管的管理，简单的往往就是真理”。

2、丹丹：最美的，原来最简单

应混沌大学邀请，接下来我还会帮助他们的学员打造美好作品。

但怎么定义“美好”，自己还是很疑惑的。

刚好这次参加夜话的小伙伴里，丹丹是知名文创品牌的设计师。

我于是向她请教，怎样的“美”才是最美的。

原以为丹丹会给我讲一些高大上的概念，没想到她的回答却很简单：

“最美的，就是能体现生活体悟、真情实感的东西”。

我由此想到“美好作品”，不见得是要八大山人这样的高级艺术品。

一个画下婴儿露出天真烂漫的笑脸的画，就是最美的作品。

由此延伸出去，我想到自己之前带U型训练营时，协助学员通过“问挖破立”解决问题的过程，何尝不是一个打造美好作品的过程呢？

学员提出自己当下遇到问题的时候，我对他们的首要要求是：拒绝“假大空”。

比如，不提那些在真实生活中遇到概率几乎为0的问题。像“你妈和你女朋友同时掉进水里，你要先救谁”，这种问题我是不予理会的。

另外，也不要提那些过于宏大而空泛、你当下解决不了的问题，比如我们人类接下来要如何进化？

我会要求他们回归“真小实”。

比如把空泛的“我要如何减肥”，改成类似“我要做到3个月内减肥20斤的关键是什么？”

前者看起来更像是随口问问，后者更能体现：

1、你是真的很想解决减肥这个问题

2、从更小的切口切入，有清晰的达成目标。实际能做到的概率，肯定比只是模糊地说要减肥高太多

在我的这种要求下，很多学员都提出了自己遇到的真实问题。

有些问题真的是很扎心，比如有些在体制内工作的学员，正陷入迷茫，不知道未来的路要怎么走。

从他们提出的问题、对问题的背景介绍、以及通过U型四步得出的解决方案，我能看到他们的体悟，他们的真情实感。

这就像丹丹说的，是“最美的”。

美好作品不见得要百分百完美，体现了你的体悟、你的真情实感，那就是最美。

3、天天：每天进步一点点，专业实力会彰显

天天同学来自互联网巨头今日头条，是里面的一个广告优化师。

刚好我们公司最近在今日头条旗下的抖音投放广告，遇到了一个问题：搞不懂在抖音的获客成本怎么算。

像百度的算法就很简单，假设客户在网上看到我们公司的广告，点击进去，一个ip点击进去的价格是2块。

比如1000个ip（先默认一个ip等于1个人）点击了，那么我们公司的总成本是2000元。

在这1000人中，最终转化成我们付费客户的是100人，那么我们的获客成本就可以算出来是2000/100=20元／人。

抖音的算法相当复杂，虽然我和合伙人，先后和抖音的人电话联系，但听她们解释了半天，最终发现还是搞不懂。

遇到天天同学后，我就向他请教了这个问题。

经过天天同学的讲解，我终于弄懂了。

由于这里面涉及到很多的专业知识，单是解释那些专业名词都有得解释了。

在这里省略1万字，不然很难说清楚哈。

特别感谢天天，他解决了我对抖音获客成本的疑惑。

说来很有意思，天天真名不叫“天天”，他给自己取名“天天”，是寓意自己“每天进步一点点”。

一个愿意出来积极学习的人，每天的进步，又岂止是一点点呢？

我相信他的专业能力，就是靠每天进步一点点、积累起来的。

这正验证了那句：“每天进步一点点，专业能力会彰显”。

4、华仔：挖掘人性的“恶”，你的金钱肚才不会饿

华仔是我老乡，来自另一互联网巨头腾讯。

他目前在腾讯负责游戏开发，参与过数款月流水过千万的游戏研发全流程。

华仔在分享中，提到史玉柱说过的一句话让我印象特别深刻。

那就是“挖掘人性的‘恶’来赚钱”。

当然，史玉柱说的这个“恶”，不是做坏事，而是根据人性弱点里的需求，去开发相关产品去满足他们的需求。

举个例子，人骨子里都有“懒”的需求，于是外卖、冰箱、微波炉这些专治懒癌的产品，便应运而生。

回归到史玉柱很擅长的游戏产品开发，他在设计时，就利用了人性弱点里的需求。

根据马斯洛需求，人都有寻找安全感的需求。

那么人在玩游戏的时候，怎么样才能找到安全感呢？

最容易找到安全感的方式是抱团。

那怎样的抱团是最容易实现的呢？

来自相同地域的人，是最容易抱团的。

都说戏如人生，游戏和人生真的是一样的。

在现实商业世界里，国外有犹太人抱团，国内有潮汕人和温州人各自抱团。

可以看出，史玉柱对人生、对商业的理解是何等的通透。

与其说他设计的是游戏，不如说他设计的是人生。

在人生这场游戏里，你选择了抱团，就会离不开这个团体。

在团体的合力作用下，你能赚到更多的钱。

这就可以解释为什么犹太人是国外最会赚钱的群体，潮汕人和温州人是国内最会赚钱的群体。

善用人性的“恶”，你的金钱肚才不会饿。

5、俊一：玩转视频号，还得靠直播

俊一这个90后小弟弟，年轻虽轻，实力却让人吃惊。

他之前是京东方华南销售负责人，为公司1年营收16亿立下赫赫战功。

后来，俊一离职出来尝试新的东西，很快就在视频号上成为了一个IP。

靠着写和视频号以及销售相关的内容，他拿到了生财的2颗龙珠。

俊一那天的分享，留给我印象最深刻的是关于视频号的正确玩法。

我最近也在研究视频号，对要怎么做好视频号其实是有些困惑的。

俊一讲到一点：不要把视频号当内容平台，要把它当成发挥杠杆效应的工具，这样更有利于你出圈。

为什么这样说呢？

如果你有留意这几年的知识付费，就会发现知识付费已经没那么火了。

你花在知识付费的钱，没以前多了，因为已经屯了太多的课，还没学呢。

如果你把视频号当内容平台，每天想的就是如何做内容，再通过做课来形成付费社群。

这样想，已经out了。

因为市面上的知识付费内容已经多如牛毛，同质化非常严重。

再加上知识的更新换代实在是太快，你再花好几个月开发一门课程，其实意义不大。

一方面是用户的需求变化得太快了，你也拿不准他们有哪些需求，等你开发出来，说不定很多内容已经跟不上趋势了。

在俊一看来，要想玩好视频号，关键靠直播。

通过直播这种短平快的形式，来展示你的才华。

比如，你写作很好。过去没有互联网，知道你写得很好的人，是寥寥无几的。

但是，今天借助互联网，特别是借助视频号这种基于朋友圈社交、又还处于红利期的产品，你通过直播可以发挥杠杆效应，出圈会来得更容易。

在直播中，你会发现有一个“鱼塘”：来听你直播写作的人，形成了一个“鱼塘”。

然后，你要准备一些“诱饵”：在直播中，分析一些写作实用干货。

如果你讲得好，基于朋友圈的裂变，鱼塘会变得越来越大。

最后，你再把“勾子”放到“鱼塘”里：根据来听你直播的人的反馈，快速开发出一个课程。

这样开发出的课程，肯定比你之前闷声几个月开发出的课程，能更精准地击中用户的需求，能赚到的钱也更多。

所以说，要想玩转视频号，还得靠直播。

不然就是白奔波，迟早会滑坡。

6、达达：秒执行，真的行

达达是这次的夜话官，他秒执行的能力，让我们汗颜。

他在生财写的内容，都体现了其超强的赚钱执行能力，难怪已经拿到了3颗龙珠。

那达达具体是怎么执行的呢？

先说一下他提到的“面包屑”理论，这个理论的出自曹大。

曹大的意思是，在生财那么多的帖子里，有很多看起来是“面包屑”的赚钱机会。一下子赚到的钱不会太多，但你把这些机会都把握住，积小成多，“面包屑”就能变成一个“大面包”。

达达就是这种秒执行的“面包屑”拾荒者。

像我们昨天聊天时，就提到了外卖红包有一定的套利空间。

换做一般人，觉得这个能赚到的钱太少了，裂变一个人可能才赚一两块钱，便不会去做。

但达达很早就执行去做了，他不但自己做，还教会家人去做。

据达达所说，他老妈每个月业余玩一下这些，都可以赚到好几千块钱。

执行力更强的达达，就更不用说了。

像咸鱼、知乎好物、港股打新等有赚钱空间的信息，开始出现在生财的帖子时，达达就马上开始研究了。

通过这些，他又斩获了不少银子。

达达的秒执行，真的行。

在达达身上，我总结出一点：世界上没有赚不到钱的人，只有不愿意去执行的懒人。

7、秋兴哥：投资大佬，带人发家致富

如果说达达的执行能力，让我“不寒而栗”，哈哈。

那秋兴哥的投资能力，则让我望尘莫及。

他去年做数字货币投资，收益率500%，还帮助几个朋友赚了8位数字。

他是如何帮助朋友赚到8位数字的呢？

用秋兴哥的话来说，就是让他们去存币挖矿。

挖出来的矿暴涨，后来这些矿卖了好多钱，几个人卖了8位数。

看起来很简单，但如果没有秋兴哥指点他们去存币挖矿，他们几个也不会赚到这么多。

由此可见，有高人给你指点一下，还是很重要的。

我之前对区块链不太了解，所以从没参加过这方面的投资。

经过一番软磨硬泡，我才从秋兴哥那里问到了学习区块链的入门方法：先看“白话区块链”这个公众号的内容。

自己当时就像达达一样秒执行，迅速翻了上面的几篇文章。

发现文章真的很通俗易懂，不会像之前看的很多文章，把区块链说得云里雾里的。

读到这里，你可能会猜秋兴哥应该会大力推荐我们投资。

恰恰相反，他劝我们不要轻易投资，说投资要谨记的第一句话是：“守住你的本金”，投资要谨记的第二句话是：“记住第一句话”。

特别是投资区块链，风险太大。对这方面不太了解的人，确实不要轻易下场，不然就很容易成为被收割的韭菜。

像我自己的话，就会先把区块链的内容进行深入研究，再决定是不是要投。

投资需理性，不然就会没了人性。

写在最后

很开心参加了这次的生财夜话，杰哥的管理方法论、丹丹对“最美”的理解、天天在广告投放方面的专业、华仔带给我的人性触动、俊一对视频号的杠杆理解、达达秒执行的能力和秋兴哥带人发家致富的能力，都值得我好好学习。

感觉自己收获了不止1个亿，这次的夜话，注定会成为我生命中一段美好的回忆。

期待我们之后的改变，把人生改写成一部部美好作品。

在生财这个谈钱不伤感情的社群，我们谈钱，也谈感情。

一个是物质世界，一个精神世界，两者都不可或缺。

祝福生财的圈友，我们一起努力去追逐财富自由，进而去实现精神自由。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

乘风破浪斩荆棘，相笑会师大航海。

对于如何赚取财富，你的看法是怎样的呢？欢迎在下面留言和我互动。