“为官不学曾国藩，费尽心机也枉然！”想做一个出色的领导者，悟透曾国藩立身处世10个字就够了，管用！
曾国藩，晚晴中兴四大名臣之一，因功官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯。曾国藩品性敦正，律己恕人，后人誉为“天下第一完人”。毛主席对他高度评价：“余于近人，独服曾文正”。
曾国藩从一个京城小官起步，“十年七迁，连越十级”，晋升如坐火箭一般，37岁即提升为正二品大员，除了恩师穆彰阿提携之外，与其品格操守是分不开的。
创办湘军之后，其帐下猛将林立，谋士如云。为什么那么多优秀人才都追随其后，甘愿驱驰，其领导艺术至关重要。曾国藩说，要想带好队伍，首先让部下对自己放心，也就是相信自己。
纵览曾国藩的一生，其成功离不开十个字：
1.稳。
曾国藩做人稳重，打仗亦如此。他的战略思想是“结硬寨，打呆仗”：步步为营，稳扎稳打，既不贪功冒进，也不投机取巧。这些办法看似“很傻”、“很笨”，实则是人生智慧、对敌妙策。作为一个领导，一定要沉稳，而不可浮躁。
2.让。
曾国藩深谙“让”之精要，“功不独居，过不推诿”。打安庆，本应胞弟曾国荃首功，上表奏功时，曾国藩把策划之功给了胡林翼、血战之功给了多隆阿。打下南京，李鸿章来道贺，曾国藩诚恳地说：“这都是有赖于你啊”。领导成人之美，下属岂有不感恩之理。
3.忍。
打掉牙齿和血吞，遇到委屈和误解，曾国藩善于隐忍。他曾经说：“受不得穷，立不得品，受不得屈，做不得事”。被朝廷冷落多年，忍；打下武昌，朝廷没有褒奖，忍；打仗时被地方官员刁难掣肘，忍.....一个忍字，让其百炼成钢。
4.挺。
作战初期，湘军并不顺利，数次被太平军打败。曾国藩屡败屡战，愈挫愈勇。面对挫折和困难，领导者必须有强大的内心和不屈的腰杆，百折不挠，永不服输，才能做好下属的“主心骨”。
5.廉。
财聚人散，财散人聚。曾国藩带兵有句名言：“不爱钱、不怕死”。因为不爱钱，所以深受下属爱戴。湘军猛将鲍超打了胜仗，借贺寿之机给曾送礼。曾国藩从从十几箱珠宝中只挑了一件瓜皮帽，其他一概不要。鲍超不禁动容。
6.容。
曾国藩组建湘军时，胡林翼、罗泽南、李鸿章、左宗棠、郭嵩涛、刘蓉、彭玉麟、赵烈文、李续斌、鲍超.....一个个当世人才都甘为效命。为什么大家信服他，因为曾国藩有容人之量。左宗棠狂傲，因其才，曾国藩依然大力提拔举荐。
7.忠。
曾国藩说“不为禽兽，便为圣人”。打败太平军后，湘军兵强马壮。此时，大清朝已经是风雨飘摇，有人劝曾国藩造反，可是曾拒绝了，反而裁撤湘军，交出兵权。这样，不仅自己化险为夷，而且保证了曾氏家族绵延鼎盛一百多年。
8.克。
克者，克己也。曾国藩自律甚严。他给自己定了12条规矩，并严格遵守。带兵打仗时，他也是五时即起，醒后绝不恋床。士兵出操，曾国藩也跟着出操。他说，为将帅者如果像父兄一样关心下属，下属定会像子弟一样拼死效力。
9.慎。
慎者，慎言也。也就是说：“行事不可任心，说话不可认口”，“大处着眼，小处着手，群聚守口，独处守心”。曾国藩深深懂得祸从口出的道理，说话做事步步留神、处处小心，从不妄言非语。所以，立下不世之功，他却能全身而退。
10敛。
曾国藩做人低调，深沉内敛。他在京城为官时，按官阶可以用八抬绿呢大轿，可是他一直用蓝呢四人轿。后官至直隶总督，亦是生活简朴，绝不铺张，饮食与普通家庭无异。作为领导，学会敛藏锋芒，才不会让对手找到攻击的借口。
想要看一个人是否会成功，就看他身边聚拢了什么样的人才。优秀的领导者往往能够知人善用，把人才的力量发挥到最大限度。
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