今天，跟领导深夜里聊了聊天，有一些收获，但相当一部分是我依然没想明白的。认知提高和思维逻辑的进步，成解决事情的核心问题。
我问他：我的价值就只能是修车吗？为什么有些人就提拔的那么快？
他说：领导的电脑都是他修的，你能吗？
我沉默
他继续说：现在这个形势不再是专业技术高了，就给提拔的了。有点关系比什么都好使。
我沉默，心里感觉怪怪的。然后我跟他又聊了一些人生价值的话。
他说：你被洗脑了。
停顿了一会，又问我：我的管理很有问题吗？
我思考了一下，说：没有，因为你一直在做让团队更团结的事情。不像一些人，像搅屎棍。因为你的能力很强，自然而然会有一些人看不顺眼。
他笑了一下，说到：你觉得该怎样管理比较好呢？
我说：肯定要照顾到大部分人的利益，在安排事情上，是符合大部分人的审美水平的，得到大部分人的支持。其他小数反对者，表面上给好评就行了。
他点了点头。
这样的谜之聊天，我反复思考琢磨很久，像自我价值，人员的管理等一些问题，我觉得核心问题还是在于自己的思想。
怎么改？
我跟创业者聊过，也跟这样体制内的人聊过。两种截然不同的回答。
创业的朋友表达出来的是个人价值的一些思想，很有哲理，有一定的深度。而像我同事他们的人，思考的是，为了获得安稳的生活而去工作，提拔这样的事情，都是充满内幕和黑暗的，虽然很嫌弃但是很想拥有。
世界很大也很小，领袖的高度，影响着一个团队的水准。他能带领团队走多远，需要看他的视野有多远。这点我更喜欢创业者们，有梦想、有计划、执行力强，是我佩服的。相比企业以及体制内的人来说，我所接触到的是难以相比的。
再说说纸片化的思想系统传达出来的信息，让我感觉就一个字‘乱’。由此看来系统的接受教育是多么的重要，可以影响的很远很深。
