①
讲故事能建立共情，让他人深切地地理解你的用意。如果想影响别人，讲故事才是最好的选择。
②
好故事的基本要素是制造冲突，引发行动，带来结局。
附加因素是情感和展示，可以建立与读者或观众产生共鸣。
③
讲商业故事要根据你的目的提前定好结局—倒推出对方最渴望的事—与你描述的问题制造冲突，中间展示数据和案例，这样更有说服力。
④
工作中可以用到的故事：
我是谁—讲自己的故事；
我为什么在这儿—解释你的合作或工作目的；
教育展望—这样做会有何益处。
我知道你在想什么—解释自己或者告诫他人，让他人继续跟着你思路走。
⑤
提升故事力的方法：
拆结构—用故事五要素，拆解你认为有感染力的文章；
累故事—准备1-2个适合自己工作的故事；
多训练—在演讲或培训中，提前按照五要素列好提纲，再准备内容。
⑥
弱联系是指圈子以外的人。
当考虑与人合作或了解信息时，“弱联系”是最佳选择。因为他们能和你交换圈子以外的信息和价值。
如何拓展弱联系？
⑦
通过别人引荐、主动建立圈子之间的连接和寻找共同话题来走出社交舒适区。
比如和朋友约好，每周轮流带一名对方不认识的朋友一起吃饭。
⑧
选对圈子。
尽量选与现有人际网络重合度不大以及能给你带来价值的圈子，
⑨
保持真诚平等的态度，同时记住要主动给予。答应别人的事情最好做到超出预期，而非一味功利化索取。
⑩
弱联系的人当中，如果遇到投缘的人，也可以转化为强联系的朋友。但有一点记住：
不要因此冷落了之前可遇不可求的好朋友。
