那是2010年8月10日，我突然接到人力资源部的通知，让我第二天就去质量管理部报到，接到电话那一刻我心里咯噔了一下，调我去质量管理部干什么呢？我也不是学的那个专业，是不是搞错了？我心里有点纳闷与忐忑。
第二天我拿着调令去找领导，领导回答
这次关于你的工作调动是厂务会研究决定的。由于单位双20工程开始投入生产，正式运营。质量管理部还差几名质量检测人员，现在调你去协助生产，希望你尽快进入角色，把这项工作做好！领导说完，就去忙其他事去了。我想，公司近几年不断开发新产品，招聘来的大学生就像铁打的营盘流水的兵。领导这样安排也是赶鸭子上架。我作为一名老职工，还是尽快去熟悉工作流程，把这项工作做好。
这份工作，意味着我过去的所有工作经验归零，我还得从头学起。初到质管部，我得认识实验室不同名目的检测设备，Gc 1,Gc 2,Gc 3 分别是检测什么气体的，检测工业用水中的磷酸根、钙镁离子、总磷、总无机磷、总有机磷，亚硝酸根、总铁、总硬度、总酸度等等，第一天，实验室的太多东西看得我头昏眼花，我都怀疑自己是否胜任工作，无耐当时那种情况的确也没办法，不管自己喜不喜欢，各个部门必须配合完成当年下达的生产任务,没有任何理由推脱。
由于种类很多，第一天把所有的检测项目通盘了解了遍。第二天我静下心来，把所有检测的项目归类整理，大类里再分小类。每天哪些是必测项目，哪些是一周抽查项目，哪些是每月抽查项目，理清了大项再理小项目，做到心中有数不忙乱。经过一周的认真准备，生产正式投入运营那天，我和同事们分工合作，有条不紊，忙而不乱，还真实现了开门红。
通过那次临危受命工作，我明白了一个道理，无论做什么事情，主要我们用行动去积极应对，没有什么问题是解决不了的。
