需求管理
RM:Requirement Management
目的是在客户与开发方之间建立对需求的共同理解,维护需求与其他成果的一致性,并控制需求变更,三个主规程:需求确认、需求跟踪、需求变更控制
需求工程:所有与需求相关的活动,分为两大类(需求开发、需求管理)
需求确认
需求跟踪
需求变更控制
实施建议
对项目经理和客户进行培训,让他们掌握必要的需求管理知识
所有文档进行配置管理(有过程和结果记录)
对于非合同项目,相关客户的活动可以被剪裁掉
RM:Requirement Management
目的是在客户与开发方之间建立对需求的共同理解,维护需求与其他成果的一致性,并控制需求变更,三个主规程:需求确认、需求跟踪、需求变更控制
需求工程:所有与需求相关的活动,分为两大类(需求开发、需求管理)
实施建议
对项目经理和客户进行培训,让他们掌握必要的需求管理知识
所有文档进行配置管理(有过程和结果记录)
对于非合同项目,相关客户的活动可以被剪裁掉