上一篇文章写了关于okr工作法的一些思考，感谢我的战友陈家祺给我的建议，所以接下来这篇文章会主要从个人层面来讲述okr工作法的实践。
可能很多人都和我一样有这样的习惯，热衷于做计划，但是却陷入做计划的结果，确实很难去面对和享受成果（o成果）
2018年的计划就是完成2017年的计划，2017年的计划就是完成2016年的计划。
那么如果采用okr工作法来推进个人计划，又应该是什么样子的呢？
第一件事情，梳理目标
要记住okr虽然是落实到事情上面，但是也要考虑未来四周或者是季度的计划，所以梳理计划非常重要。
针对自己的计划，大概列举了一些
【学习类】
关于数据模型的学习
关于裂变课程的学习
【考证】
pmp考试
驾照
【兴趣爱好】
爬山
从上面的计划中能看出我是喜欢让自己忙起来的人，所以经常会在一段时间去扎堆做一些事情，常常验证了太多目标不如没有目标的问题
在列举自己的目标之后，采用四象限法则来区这些事情是紧急还是不紧急的事情，是重要还是不重要的事情。
关于学习类的事情--归类为重要而紧急
考证类得事情归类--重要而不紧急
爬山类的事情归类--不重要也不紧急
在明确了目标之后，就需要来为计划设置关键结果，多数人得计划就是我想要做一件事情，我渴望做一件事情，需要明确一件事情，想要做一件事情和如何做到一件是非常不同的定义。
想要做一件事情，暂时就是停留在思考阶段，还没开始行动
而如何做到一件事情，已经是开始把事件开始深度计划，比如给这个目标加一个时间，我想要在x年x月之前完成x事，或者给他加一个有效结果，我想要在x年x月之前完成x事，达成x结果
这些都是非常好的计划内容，但是通常我们的计划可多数不是一天两天能完成的，比如上面提到的pmp课程学习，就是需要大概半年得学习时间才能完成，如果我们采用了okr的描述规则，大概如下
【年度关键结果】
在2019年4月之前完成pmp考试，获得5a考试成绩
再次拆分
是否可以按照月度或者阶段来分解：
1.在2019年2月份之前结束第三轮复习，模拟考试x分
2.在2019年1月份之前结束第二轮复习，模拟考试x分
3.在2018年12月份之前结束第二轮复习，模拟考试x分
这样分解下来，是不是有更多的思路了呢？
但是okr的目标是要求我们落实到具体事项
我们来分解第一个阶段的关键结果吧！
关键结果1：完成全书第1-10章的阅读
关键结果2：模拟测试x分
如果细分到每一天的okr任务是否将会变成
关键执行1：今天学习第1-2章
关键执行2：今天需要做一个测试卷
做计划的过程其实就是一个不断自问自答的过程，问自己如何达成，应该怎么达成，具体到每一个时间节点应该如何达成。只有不断问自己，才能明白自己的每一天应该为什么去努力。
接下来就是监督自己的行为了，可以让自己的朋友监督自己学习，或者进去一个专门学习的地方，让自己不被外界打断，有个建议：是否能把手机锁起来呢？
