电影快结束的时候,朋友发来链接,并附上一句话:
你说,10 年后的我们会不会也这么惨?
(一)我们都逃不过阵痛期
这个链接是一则知乎回答,问题是「如何看待 2017 年 12月 10 日中兴通讯 42 岁研发负责人坠楼事件」。
回答获得了 28K 的点赞,排名第一,大致观点有三个:
第一,任何行业都符合生命周期理论。
即进入期、成长期、成熟期和衰退期。对处于衰退期行业的职场人来说,随着企业人力需求的下降,自身的危机也与日俱增,例如减薪或被辞退。
第二,衰退期我们都躲不了。
用作者的话来说,就是:这个世界上没有哪个行业,是能给你高于同龄人两三倍的起薪,又能给快速上升空间,还氛围和气让你快乐工作到 60 岁的。
第三,如果不及早应对,那么 40 岁就会非常被动。
因为人到中年,身上被牵制的东西太多,精力已大量分散,学习能力也在减弱。与 20 多岁的年轻人相比,适应性和竞争力也大不如前。
所以,在这背景下,曾经的辉煌将更加凸显到时的落寞。
那如何及早应对?
(二)“我每天都在考虑明天跳槽。”
这是知乎上另一个回答,感觉他跟朋友 A 很像。
朋友 A 是在一个日记群里认识的。他从工作开始就坚持写周记,而且写作方法很特别:
我会把每件事写成简历模样。
在他看来,不可能会在哪家公司呆一辈子。既然如此,那永远要为自己的简历负责。
因此,他会有意思地去总结每件事的来龙去脉,并转换成简历的表达:
简历表达
参与***项目,担任***,完成了***。
项目重述
1.2017年X月X日,接到项目,开始筹备,完成了……
2.2017年X月X日,与***沟通,形成材料……
3.2017年X月X日,汇报。
项目提炼
1.遇到的问题:……
2.总结的经验:……
同时,还会在每次项目结束,将涉及的终稿文件,有条理地整理到一起。用他的话来说:
最终实现闭环。
(三)“我跳了三次,第一是为了钱,第二是为了完善自己。”
这是 B 的经历。
他经常说的一句话是:跳槽改变命运。
为什么这么说?
第一,跳槽后薪酬肯定会增加。
以他为例,毕业时年薪为 10 万,第一次跳后涨到了 20 万,第二次后是 30 万,现在已经是 50 万。
第二,每次跳槽不只是为了钱。
也为了自己专业领域的完善。
因为在一家公司里面干,当你对一个领域做熟以后,领导最希望的肯定是你继续深耕这个部分。但对个人来说,继续如此只是重复劳动,成长就慢了。
每次在选择新工作时,他的重要考虑因素是,是否可以在既有知识面的基础上,做一定的延伸。比如从运营,到运营兼部分产品经理的角色。
这样,三次以后,他在互联网产品这一块便有了较完整的履历。
(四)“上个月我又买了一套房。”
C 穿着普通,夏天的周末经常就是一双拖鞋走天下,平时吃饭也多是去人均 50 以内的地方。
看起来朴素得要命。
但事实上,他在理财上却颇有心得,上次跟他交流,他分享了自己和老婆的收入分配:
20%:用于日常开销。
20%:放入货币基金,用做备用金。
60%:投资。
具体投资标的物的选择上,主要是房产和朋友做的私募基金。
目前,他在广州、长沙分别有一套房产,上个月在武汉又购置了一套,用的是老妈的名额。
“那你供房不累吗?”
“物欲不大,开销也就还好。广州这边,两个人的公积金可以抵一部分,老家的房子家里人那边承担一部分,加上两套房出租收入,压力不大。已经和老婆商量好,两年之内不要孩子,这样收入大部分都拿来供房和投资。”
聊天的最后,他还补充了一点:
一旦自己手上有足量资产,将来遇到什么事都不会怕了。
(四)“积累年轻人无法替代的能力。”
D 是一个 HR 。当我跟他交流这件事时,他的态度是:
一定要积累年轻人无法替代的资源和能力。
“要完善自己,没必要经常跳槽。”
在他看来,在原有岗位上做好以后,只要做到熟练或者升职,便可以拥有一定的自由度。
这时就要主动积累三类能力:
第一类是人际资源。
这包括强化与大领导的沟通,形成信任;也包括与外界资源的互动,形成人脉。
第二类是专业能力。
这包括熟悉自己以前未涉及的领域,积极尝试;也包括多参与跨部门的协作,完善上下游的知识体系。
第三类是领导力。
这包括如何做好协同,如何做好上传下达,如何强化自己的沟通表达等等。
而这三类,不是刚毕业的学生能够快速掌握的。
(五)小结
总结 ABCD 四个人的故事,其实对应的是一个理念和三个具体做法:
一个理念:保持危机感
不要因为目前在舒适区,就忘掉可能出现的职场危机。
做法一:提升专业能力
不要仅仅局限于目前手上的工作,而应该不断完善可能涉及到的上下游知识。
将做事与总结进行结合,通过回顾经历、提炼经验,并将相关的文件梳理,最终完成知识的闭环。
做法二:进行理财管理
钱真的很重要,而让钱保值增值也很重要。
在留足部分应急资金的基础上,有意识地进行理财投资。
说实话,手上有钱后,人心会更稳很多。
做法三:培养管理能力
既包括对上多沟通,形成信任;
也包括对下的管理,培养队伍;
也包括对外的连接,不断扩充自己的人际网络。