第2章 洞察先机
未来只有两种人，一种人看到海水倒退，知道海啸即将发威，另一种人什么也没看到。后者会陷入铺天盖地的乱象，而前者则会发现前所未有的契机。
由内而外主动改变。主动，解决的是今天的问题，为的是避免问题恶化。但这还不够，我们要预测明天会发生什么问题，然后采取行动，抢先一步解决。也就是先发制人。主动，是因为反应灵活；先发制人，是因为洞察先机。
洞察先机的三个步骤
停：放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练，成为洞察先机的人。
看：预测一下未来。自问：我会面临什么问题？有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？哪些问题一年后、三年后，乃至十年后会出现？
听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。线索也许在你看向未来的视线之外，随着你越来越懂得预测未来，灵感般的远见力越来越强，就能听到更多线索。
为了加快速度，你愿意放慢脚步吗？
未来标杆学习法
奋起直追没有好处，大步朝前迈才是王道。应该略过当前的最佳实践，以硬趋势和未来的确定性为踏板，找到未来的最佳实践。我们不应该只关注标杆公司目前的模式，而应该自问：从硬趋势看，四到五年后对标的公司会怎么做？
科技进步的八大路径
科技进步并非天马行空，也是有迹可循的，大体上遵循以下八条路径。
三大数字化油门
21世纪远见力的主要动力就是技术进步的硬趋势。这波科技海啸由三股强大的趋势交织而成的。其各自都具有改变社会的力量，但三者的合力更是威力无边。
·运算处理能力。摩尔定律，指电脑运算能力每十八个月就会加倍。
·带宽。通过给定信道可以传递的信息量，我们可以轻易让现有网络的能力加倍，而不必大笔投资基础设施建设。
·存储容量。存储能力每十二个月就要翻番，速度更胜带宽和运算处理能力。
行动准则
先发制人，指预测未来发生的事，让我们从内到外主动改变，而不是被强制从外面改变。
问问自己：什么是我将要遇到的问题？什么问题是公司将面临的问题。我在未来几周、几月、几年后会遇到什么问题？我的客户会有什么问题？我的另一半、孩子、朋友会有什么问题？不要等待这些问题发生，要发挥创意先行解决。
另外也应该自问：我十年、十五年甚至二十年后想要的生活是怎样的？要通过哪些步骤才能达到？
