最近喜事比较多，我们的战友昨天建了一个“死磕自己，共同进步”学习群，加入类似这样的学习群已经一个月了，习惯的培养会经历3个阶段，第一阶段反抗期，和原来固有的习惯引力作斗争，第二阶段不稳定期，第三阶段倦怠期，在培养自己写作的一个月中这几个阶段我都接触过，深有感触，需要有团队组织协助自己建立保持稳固这个习惯。也是因为战友们共同学习的这种动力自发的让我有了学习的目标，自发的主动的学习！这个驱动力一定来自自己！这几天战友们一起学习互联网新知识，在一个健身行业里面呆太久，很少用到互联网的思维思考自己的职业，主动学习互联网新概念也会对我们现在的行业起到一定的作用！脑洞大开，思路大开！
这几天一直在思考一个问题，怎么能够激发员工的工作状态，提高工作效率?每个人都有很大的潜力，在于我们如何给他大家一个更好的发展平台，谁都希望自己成长，希望自己赚取工作的钱！每个员工的工作目标都不太一样，促使自己积极奋战的驱动力不一样，战斗的状态也是不一样，我们要的并不是他们完成任务，更要的是花了同样的时间有什么效果！昨日听了卫哲老师的《效率提升带来的新机会》感触特别大，他把提升效率讲的比较全面！
他从五个角度来讲，
1.个人效率的提升，需要去了解不同时代人的特点，了解他们的真正需求！最大激发他们的驱动力，自我驱动的核心是有明确的目标。 这个目标是个人强烈想要的，而且对公司的发展有利的。关键的是这个目标可以量化，可以拆分，可以PK，还可以用玩的方式进行，这个时代已经进入到个性化的时代，只有让个性化的目标和企业的成长组合在一起，共同成长！
2.组织效率提升，更大的给员工发展平台，信任你的员工，激发员工最大潜能！
3.资产效率提升
4.战略效率提升
5.创新效率提升
这五个模块都是针对大公司的规模来讲的，虽然很多角度从来没有接触过，但是从互联网发展的角度了解了很多之前没有接触过的视觉，也是可以思考这个知识点对自己现在这份工作的影响，我们的数据统计够准确吗？足够分析我们的工作效率吗？我们每个人能给公司创造多少效率，我们如何提高每个人的个人效率！思考：什么样的制度能够最大激发员工的驱动力！提高个人组织的效率！在最短的时间内收获更多的回报？
节节上升
